V preteklosti so lahko le institucije bile del REIT (nepremičninski naložbeni sklad), ki sestavljajo podjetja, ki imajo v lasti ali financirajo nepremičnine, ki prinašajo dohodek, v različnih nepremičninskih sektorjih.
Poklican je startup Flock Homes želi najemodajalcem dati podobno možnost lastništva delnic portfelja, ki je sestavljen iz več nepremičnin, in je pravkar dvignil 26 milijonov dolarjev financiranja serije A v smeri tega prizadevanja.
Andreessen Horowitz (a16z) je vodil financiranje, ki je vključevalo tudi sodelovanje 1Sharpe Ventures (ki ga vodi soustanovitelj in predsednik Roofstock Gregor Watson) in Human Capital ter obstoječih podpornikov Susa Ventures, Primary Venture Partners in BoxGroup.
Ustanovitelj Ari Rubin je opustil poslovno šolo, da bi nadaljeval svoj koncept za zagon, ki je začel delovati maja 2021 s štirimi domovi v Denverju v Koloradu. Njegov tipični uporabnik je najemodajalec enodružinskih hiš z eno do štirimi enotami, ki se ne želi nujno znebiti svoje naložbe, ampak se tudi ne želi več ukvarjati z njenim upravljanjem.
"Flock kupi nepremičnino od najemodajalca, ki nato dobi deleže v tem partnerstvu, ki ima v lasti kup hiš," je Rubin pojasnil za TechCrunch. "Obdržijo vse prednosti lastništva nepremičnine brez kakršnega koli bremena, kot je plačevanje davkov ali vzdrževanje."
Ko nepremičnine pridejo v Flock, ima podjetje v lasti sredstva in jih upravlja. Medtem najemodajalci nato dobijo delnice v razpršenem portfelju, podobnem REIT, je dejal Rubin.
Torej, nekdo, ki ima v lasti hišo v vrednosti 500,000 $, jo lahko proda Flocku in dobi nazaj 500,000 $ vrednih delnic v skladu. Ko vrednost portfelja narašča, rastejo tudi delnice.
»Tudi oni dobijo svoj delež vseh prihodkov od najemnin, ki jih mi poberemo in zadržimo del za vzdrževanje, davke na nepremičnine in zavarovanja,« je dejal Rubin. "Potem izplačamo preostanek v distribuciji."
Nekateri se odločijo za reinvestiranje svojih prihodkov, medtem ko se drugi odločijo za denarni tok z možnostjo odkupa delnic sčasoma.
"Večina ljudi pa jih želi obdržati za vedno, živeti od dohodka in jih prenesti na dediče," je dejal Rubin. »Tako lahko služi tudi kot orodje za načrtovanje posesti. Toda tako ali tako lahko svoje lastništvo prestavijo na avtopilota in živijo od raznovrstnega dohodka."
Podjetje služi denar tako, da deluje kot upravljavec sredstev sklada in zaračunava provizije za upravljanje, ki znašajo 1 % vrednosti nečijega računa. Trdi, da najemodajalcu prihrani denar pri davkih in drugih »trenjih«, če bi stanovanje prodali tradicionalno.
Danes ima Flock v svojem portfelju 110 domov v Denverju, Austinu, Teksasu in Kansas Cityju. Podjetje načrtuje lansiranje v Seattlu in "peščico več trgov" letos.
»Institucije to počnejo že dlje časa prek mehanizma, imenovanega Exchange 721, in potrebuje vojsko odvetnikov in davčnih strokovnjakov ter zapletene kose papirja, da to deluje. Gradimo tehnologijo za poenostavitev tega procesa,« je dejal Rubin. "Vzamemo nekaj, kar obstaja že več desetletij, in uporabljamo tehnologijo, da bi bilo dostopnejše več ljudem."
Podjetje namerava zgraditi standardiziran portfelj domov, tako da na primer ne bo vključevalo dvorca v vrednosti 25 milijonov dolarjev zunaj Palo Alta. Uporablja modele vrednotenja tretjih oseb, da dobi pošteno tržno vrednost doma.
Deluje tako, da najemodajalec posreduje informacije o hiši prek spletnega mesta Flock. Ekipa Flock nato uporabi lastniški sistem vrednotenja, da izpelje glavno oceno, nato pa prilagodi končno ceno glede na količino popravil in odloženega vzdrževanja, ki jih najdemo v hiši. Za razliko od iBuyerja, je dejal Rubin, podjetje "nikoli ne dobi dobička" od vrednosti hiše.
"Osredotočeni smo na to, da je sistem pravičen in pregleden za vsakega lastnika, ki ga namešča v svojo hišo," je dejal.
Kaj pa, če se vrednost stanovanj zmanjša? Rubin je dejal, da je vnaprejšnji cilj vključiti samo domove z večjim potencialom za rast.
"Iščemo domove, ki bodo dodali vrednost drugim najemodajalcem in lastnikom, ki so hiše postavili v Flock," je dejal Rubin. »Pojma nimamo, kaj bo trg naredil na dolgi rok. Mogoče bo šlo še naprej gor in dol. Vendar vzamemo samo domove, za katere smo prepričani, da lahko delujemo učinkovito in lastnikom zagotovimo res dobre donose, stanovalcem, ki tam živijo, pa dobre izkušnje.«
Zasluge za slike: Flock Homes
Primary Ventures, Susa Ventures in BoxGroup so lani marca skupaj vodili Flockov začetni krog v vrednosti 6.5 milijona dolarjev, tako da je s tem zadnjim financiranjem njegov skupni lastniški kapital zbran na 32.5 milijona dolarjev. S 17 zaposlenimi ima dvojni sedež v Denverju in San Franciscu.
Načrtuje, da bo kapital od tega dviga uporabil za nadaljnjo izgradnjo svoje tehnologije in za zaposlovanje. Rubin je dejal, da podjetje deluje z modelom lahkih sredstev, saj ne potrebuje denarja za nakup stanovanj in raje uporablja denar od takrat, ko ljudje odhajajo v svoj kapital iz svojih domov.
Generalni partner A16z Alex Rampell meni, da je ena težava z najemodajalcem ta, da se je lahko zelo težko kar upokojiti.
"Imetje delnic in obveznic vam lahko zagotovi pasivni dohodek in povečanje vrednosti premoženja, a biti najemodajalec pomeni, da morate popravljati stranišča, skrbeti za prosta mesta, najti najemnike in še več," je dejal. "Na drugi strani je trava vedno bolj zelena, razen ko se trudiš uživati v pokoju in moraš dobesedno zaliti travo, da bi našel novega najemnika."
Pritegnila ga je Flockova zmožnost, da vsakemu najemodajalcu omogoči, da svoje nepremičnine vključi v portfelj, ki ga je ustvaril, medtem ko je nekdanjemu najemodajalcu še vedno zagotavljal enak dohodek brez takojšnjih davčnih posledic.
"V tem procesu sestavlja zmogljiv stroj za združevanje številnih nepremičnin, demokratizacijo dostopa vlagateljem in izboljšanje izkušenj rezidentov s tehnologijo," je dodal Rampell.
Moje tedensko fintech glasilo se kmalu začne! Prijavite se tukaj da ga dobite v nabiralniku.
Vir: https://finance.yahoo.com/news/flock-homes-closes-26m-landlords-120056184.html