Zaposleni so na delovnem mestu odjavljeni bolj kot kadar koli v zgodovini - in ni pomembno, ali delajo od doma ali ne. Evo zakaj

Se zbudite s širokim nasmehom, navdušeni nad dolgo potjo v službo, šefom, ki vodi mikro, lažnimi nasmehi, dodatnimi urami brez plačila nadur, …?

Tako mislil.

Ne spreglejte

Veliko Američanov pripada temu klubu na delovnem mestu, čeprav zagotovo raje ne. Nedavne študije kažejo, da se nezavzetost Američanov glede svojih služb pravzaprav samo še poslabša.

Po pravici povedano, zavzetost pred izbruhom pandemije ni bila velika: glede na najnovejšo Gallupovo raziskavo o zavzetosti zaposlenih se je leta 36 samo 2020 % zaposlenih s polnim in krajšim delovnim časom opisalo kot popolnoma zavzetih. Toda od takrat se je številka leta 34 znižala na 2021 % in leta 32 ponovno padla na 2022 %.

Zato razmislite o številkah — in poglejte okoli sebe. Obstaja velika verjetnost, da sta dva ali trije ljudje v vašem gozdu ali v tem video klicu izgubili vsakršen smisel in/ali navdušenje nad tem, kar počnejo.

Zdaj pa poglej svojega šefa. Morda tudi njih.

Kaj poganja to naraščajočo nesorazmernost? Nekateri verjamejo, da bi lahko bila kriva naraščajoča raven dela na daljavo ali hibridnega dela. Toda to je malo bolj niansirano.

Delo na daljavo in zaposleni na daljavo

Tri leta po tem, ko je bila svetovna delovna sila prisiljena eksperimentirati z množičnimi možnostmi na daljavo, je na voljo dovolj podatkov, ki razkrivajo njen vpliv na delovno kulturo.

Zaenkrat so rezultati mešani.

Lansko leto je študija, ki jo je izvedel Tracking Happiness, pokazala, da so zaposleni na daljavo približno 20 % srečnejši. Druga poročila pa kažejo, da se šefi ne strinjajo. Študije Microsofta in Citrixa so razkrile »paranojo produktivnosti«; to je, "vodje se bojijo, da je izgubljena produktivnost posledica tega, da zaposleni ne delajo, čeprav so se opravljene ure, število sestankov in druge meritve dejavnosti povečale."

Zgodba se nadaljuje

Z drugimi besedami, preveč šefov zamudi dneve, ko bi čez steno kabine gledali na zaposlene, s katerimi ravnajo kot s piškotnimi otroci, ki jim ni mogoče zaupati. In sprašujejo se, zakaj njihovi varovanci ne čutijo nobenega občutka zavzetosti: več ur, več sestankov, več dejavnosti in kljub temu manj vere.

Medtem so delavci, ki opravljajo delo na daljavo – vendar so bili prisiljeni biti v celoti na delovnem mestu – v tem obdobju zabeležili največji padec angažiranosti: padec za pet točk, skupaj s skokom za sedem točk od leta 2019. Brez dvoma ste že slišali o "tihem opuščanju" do sedaj, drugi izraz za pojav; to je zgodba, ki, če hočete, noče odnehati.

Preprosto povedano, nezavzetost narašča na vseh področjih. Od leta 2019 do leta 2022 se je zavzetost zmanjšala za vse vrste zaposlenih – na daljavo, hibridne in na kraju samem. To pomeni, da prisiljevanje ljudi, da se zglasijo v pisarni, ko jim tega res ni treba, še bolj uniči navdušenje delavcev.

Na srečo je ta val razočaranja nesorazmerno razširjen po ameriški delovni sili. Nekateri delodajalci uživajo veliko večjo angažiranost in njihove najboljše prakse lahko posnemajo drugi, da bi leta 2023 oživili navdušenje na delovnem mestu, je ugotovil Gallup.

Preberi več: Tukaj je, koliko denarja zasluži povprečno ameriško gospodinjstvo srednjega razreda – kako seštevate?

Štirje pisarniški ključi: Kako obuditi entuziazem

Zmagovalci Gallupove nagrade za izjemno delovno mesto 2022 so v povprečju zabeležili 70-odstotno angažiranost zaposlenih. To je več kot dvakrat več od državnega povprečja. Presenetljivo je, da so te organizacije poročale o podobnih stopnjah zavzetosti zaposlenih - tudi v "motečih časih".

Ti vrhunski izvajalci so si delili štiri ključne elemente:

• Na vrednotah temelječa kultura, ki vodi do odločitev, ki temeljijo na jasno posredovanih smernicah

• Prilagodljive delovne lokacije, ki zaposlenim ponujajo oddaljene ali hibridne možnosti

• Osredotočenost na dobro počutje zaposlenih, ki je bilo jasno povezano z večjo uspešnostjo

• Dajanje vodjem pravih orodij za pomoč zaposlenim pri razumevanju in sprejemanju kulture organizacije.

Bistvo: če se pri delu počutite nezavzeto, morda ni toliko pomembna lokacija, lokacija in še enkrat lokacija, kot vaša organizacija.

Vsako podjetje je drugačno. Preverite, ali lahko najdete zaveznika ali začnete pozitiven pogovor z odprtim nadrejenim. Lahko bi se začelo z nečim tako preprostim, kot je pogled čez steno njene kabine.

Kaj prebrati naslednje

Ta članek vsebuje samo informacije in ga ne smemo razumeti kot nasvet. Na voljo je brez kakršnih koli garancij.