Dvom kot podatkovna točka: izogibanje odločanju na podlagi strahu

Oktobra 2019 sva z ženo Liz zapustila dom v New Jerseyju in se odpravila v Boulder v Koloradu. Le dva dni pozneje sva se z njo nenadoma odločila, da se za vedno preseliva tja. Le štiri tedne po tem smo kupili prostor in začeli našo tekaško selitev. Da, bilo je zelo impulzivno, a ta želeni rezultat nas je prisilil, da smo se prepustili svoji muhi. Moja žena Liz je moja skala in vedel sem, da imava moč pristati na nogah. Ta moč je v tem, kako se izognemo negativnemu, na strahu temelječemu odločanju, ki bi nam lahko preprečilo doseganje naših ciljev. Naše mnenje je, da je strah lahko tudi pozitiven – gorivo, ki nam pomaga pri doseganju novih ciljev skupaj.

Skoraj vse pomembne in produktivne spremembe vključujejo element strahu. Nič ni gotovo. Ampak to je tisto, kar naredi življenje razburljivo. Zato menim, da je pametno sprejeti ne le spremembe, ampak tudi strah, ki prihaja z njimi. Resnica je, da je lahko koristno in malo kasneje bom razložil, kako.

Razumevanje druge strani strahu

Strah ima dve plati. Strah potrebujemo, da preživimo kot ljudje – preprečuje nam, da bi sprejeli nora tveganja, ki bi nas lahko dobesedno ubila. Druga stran pa je, da nas strah lahko tudi prepreči, da bi bistveno napredovali. Strah pogosto pošilja napačno sporočilo – da nismo dovolj dobri ali pametni, da bi dosegli želeni rezultat. Lahko se počutite, kot da bi vam nekdo na uho šepetal tok negativnosti in govoril uničujoče stvari, kot so:

ali si nor? Tega ne boš nikoli zmogel!

V redu si, kjer si. Zakaj tvegaš?

Se spomnite vseh tistih neumnosti, ki ste jih naredili v preteklosti? No, prihaja še ena!

Sami ste slišali glas, prepričan sem. In to je glavni glas, ki ga sliši vodstvo v podjetjih, ki so v kritičnem stanju.

Ko poučujem nekoga, ki se ne more otresti tega glasu, ga vprašam, kdaj v bližnji preteklosti so ga začeli slišati? Kdaj je postalo premočno? In kaj ga je spodbudilo? Kaj so takrat počeli? Ali so razmišljali o zamenjavi službe, kariere ali prevzemu novega projekta? Kako so se spopadli z negativnostjo? So se prebili mimo tega? Ali pa so se obrnili in nehali poskušati karkoli jih je prestrašilo? Ne glede na ukrep, ki so ga sprejeli, je to spremenilo njihov način razmišljanja o sebi? Če so napredovali, ali so se naučili, da lahko naredijo nekaj, česar prej niso mogli? Če so se umaknili, ali jim je žal, da so izgubili živce?

Nevarnosti odločanja na podlagi strahu

Ta vprašanja si lahko postavite, če želite. In če znate nanje odgovoriti iskreno, ne potrebujete trenerja ali svetovalca. Obvladovanje strahu je pomembno – če ne zmorete, morda ne boste uspešni v poslu ali življenju. Ne boste se odločili, da boste tekli po zahtevnih rezultatih – pred njimi se boste umaknili in se trajno naselili v svojem območju udobja.

Te ideje vsekakor veljajo za posel. Kaj preprečuje vodstvu, da bi doseglo prave želene rezultate? Dobili ste — naš stari prijatelj strah. Ko pride do tragedije, vodstvo pogosto posnema želvo in se potegne nazaj v svoje oklepe. Umaknejo se, namesto da bi se razširili. In se zatečejo k odločanju na podlagi strahu. Zmanjšajo stvari – zaposlene, stroške, nove pobude, ki bi lahko prinesle rast in blaginjo … in uganete, kaj se zgodi? Vklenejo se in hitreje propadejo – vse zato, ker se bojijo narediti proaktivno potezo. Temu se reče spiralo smrti cut and shrink.

Vaše prepričanje vase in v svoje sposobnosti mora biti močnejše od vašega strahu. Nikoli ne morete popolnoma premagati strahu, niti ga ne bi smeli. Toda uspešen podjetnik lahko uporabi dvome za pomoč pri odločanju. Meni, dvom ni nič drugega kot podatkovna točka. Pove vam vse stvari, ki bi lahko šle narobe, bi lahko šle narobe, bi morale iti narobe – in ko pomislite na to, so takšne informacije neverjetno koristne. Te negativne možnosti lahko upoštevate in jih uporabite pri načrtovanju, da se upamo izognete resnim pastem. Z drugimi besedami, dvomi vam lahko pomagajo doseči želene rezultate, če jih uporabljate proaktivno.

Osebno je tukaj vaše bistvo: ugotovite, kdo ste, v čem ste dobri in kakšni so vaši želeni rezultati. Nato naredite potrebne spremembe, da vse uskladite. Ne bojte se uporabiti dvoma kot podatkovno točko. Navsezadnje imate dve možnosti: ali se počutite neprijetno tako, da se izzivate, ali počakate, da vam bo nekdo drug povzročil nelagodje, saj bo nedvomno stal, če boste mirovali.

Nelagodje motivira spremembe. In sprememba je edini način, da se še naprej izboljšujemo.

Vir: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/