Disneyland Paris poroča o rekordnih 2.6 milijarde dolarjev prihodkov

Disneyland Paris je razkril, da je lani ustvaril 51 milijonov dolarjev (47 milijonov evrov) dobička iz poslovanja s prihodki, ki so dosegli rekordnih 2.6 milijarde dolarjev (2.4 milijarde evrov) zaradi odprave omejitev zaradi pandemije in odprtja nove dežele, posvečene Marvelovim super junakom. je privedlo do valov gostov skozi vrtljive križne odprtine.

Z dvema parkoma in sedmimi hoteli je pariški Disneyland vodilni v evropskem turističnem sektorju, zato njegova močna uspešnost kaže, da so se temni oblaki, ki jih je napihnil Covid, končno začeli razjasnjevati.

Njegovi rezultati so še toliko bolj osupljivi, saj je pariški Disneyland le redko ustvarjal dobiček, odkar so se leta 1992 odprla njegova okrašena železna vrata, ko je bil znan kot Euro Disney.

Takratni izvršni direktor Disneyja Michael Eisner je kljub zaskrbljenosti glede vremena za lokacijo letovišča izbral Francijo namesto Španije. V nedavnem intervjuju za londonski The Times nam je povedal, da so »vodstveni delavci Disneyja v Burbanku v Kaliforniji – pa tudi vodstvo tematskih parkov in letovišč v Anaheimu in Orlandu – mislili, da bo zima uničila posel s parki in hotelirstvom.

»Sem iz New Yorka. Razen če ni severno-velikonočne nevihte, ljudje gredo ven, in če je do vhodnih vrat podzemna železnica, ni problema. Kasneje sem vztrajal, da postavimo kamine v avli vsakega hotela Euro Disney, a to je že druga zgodba. Poleg tega so tokijski Disneyland odprli spomladi 1983 in se že od začetka izkazal za uspešnega, tako da smo imeli resnično izkušnjo z Disneyjevim zabaviščnim parkom, kjer je snežilo.«

Pariški Disneyland pokriva površino 5,500 hektarjev, kar je približno petina velikosti francoske prestolnice. To zaklene konkurente iz lokalnega območja in omogoča Disneyju, da skrbno nadzoruje standarde zemlje, ki obdaja njegove parke. Da bi dobila tako veliko zemljišče, je francoska vlada od Disneyja zahtevala javno-zasebno partnerstvo.

Skladno s tem je bil Disneyland Paris kotiran na pariški borzi Euronext z le 49 % v rokah Disneyja. Ker Disney ni bil dokončen lastnik podjetja, mu je dajal posojila, namesto da bi vanj vlival denar. Letovišče je svojo gradnjo financiralo tudi z 1.8 milijarde dolarjev (1.7 milijarde evrov) bančnih posojil, finančni stroški pa so povzročili izgube.

Eisner pravi, da je bil »od prvega dne hit med ljudmi. Mislim, da smo imeli prvo leto 10 milijonov ljudi, več kot Louvre.« Vendar dodaja, da »različni dejavniki – ekstremni stroški, povezani z iskanjem odličnosti, za gradnjo gradu, kjer so bili gradovi pravi; stroški financiranja strukture subjekta z visokim finančnim vzvodom; nižja poraba na prebivalca obiskovalcev, ki izkoristijo ves svoj dodeljeni čas počitnic itd. – škoduje rezultatu še kakšno desetletje.«

Breme dolga je bilo odpravljeno leta 2012, ko je Disney poravnal bančna posojila, pet let kasneje pa je prevzel popolno lastništvo Disneylanda v Parizu v ponudbi za 2.17 USD (2 EUR) za delnico. Odstranjen je bil iz Euronexta, kar je zmanjšalo vpogled v njegove finance, saj ni več dolžno objavljati četrtletnih podatkov.

Disneyjeva lastna dokumentacija daje samo splošne smernice o rezultatih posameznih parkov, njihova finančna uspešnost pa ni razčlenjena. Vendar podjetje, ki upravlja svojo francosko postojanko, Euro Disney Associés, še vedno pripravlja finančne izkaze. Kažejo, da so se njegovi prihodki povečali z 968 milijonov dolarjev (893 milijonov evrov) leta 2021 na 2.6 milijarde dolarjev v letu do 30. septembra 2022. Daleč so presegli 57.8-odstotno povečanje stroškov podjetja v višini 2.5 milijarde dolarjev (2.3 milijarde evrov), zaradi česar je imelo 51 dolarjev milijonov dobička iz poslovanja. Kot prikazuje spodnji graf, je bila to najvišja vrednost v zadnjem desetletju in opazno izboljšanje izgube iz poslovanja v višini 627 milijonov dolarjev (579 milijonov evrov) prejšnje leto.

Povišanje stroškov je povzročilo ponovno odprtje tematskih parkov v letovišču junija 2021. To je privedlo do tega, da je prevzelo 9.4 % več osebja, kar je skupno 15,450. Disneyland Paris je največji zasebni delodajalec v pariški regiji, njegovo osebje pa je zaradi svoje vloge v tematskem okolju znano kot Cast Members. Njihova skupna plača se je lani povečala za 30.8 % na rekordnih 825 milijonov dolarjev (761 milijonov evrov), kot je razvidno iz spodnjega grafa.

Letovišče je tudi najbolj obiskana turistična atrakcija v Evropi in po podatkih infrastrukturnih analitikov AECOM je leta 15 sprejelo približno 2019 milijonov gostov. Kot smo takrat poročali v Daily Telegraphu, je bilo letovišče pripravljeno na srečen konec zaradi znatnih rast porabe gostov in dvig na povprečne dnevne cene sob v svojih hotelih.

Na podlagi tega je podjetje leta 216 vložilo 199 milijonov dolarjev (2018 milijonov evrov) in dejalo, da so to »poganjali stroški, nastali zaradi razvoja letovišča in izboljšave obstoječih sredstev. Vključujejo tudi stroške, povezane z obnovo tematskih parkov in hotelov.« Kot smo poročali leta 2017, naj bi pariški Disneyland leta 2024 odprl zanimivo atrakcijo, vendar je Covid te načrte začaral.

Po zadnjih ocenah je leta 5.4 obisk upadel na le 2021 milijona, vendar je skokovito narasel, odkar se je letovišče ponovno odprlo po pandemiji. V nedavnem poročilu smo razkrili, da je samo pet od sedmih hotelov na kraju samem v pariškem Disneylandu ustvarilo 102.2 milijona dolarjev prihodkov v 12 mesecih do 30. septembra 2021, čeprav so bili zaprti več kot sedem mesecev v tem času. Njihovi finančni izkazi kažejo, da so se ti prihodki lani povečali za osupljivih 497 % in dosegli rekordnih 617.8 milijona dolarjev (570.2 milijona evrov).

Pozitiven trend se nadaljuje v letu 2023, kot je prejšnji mesec razkrila Disneyjeva glavna finančna direktorica Christine McCarthy. McCarthy je ob objavi Disneyjevih rezultatov za tri mesece do 31. decembra 2022 dejal, da »smo v tem četrtletju dosegli zelo dobre rezultate, zlasti v primerjavi z letom dni v Disneyland Paris.« Disneyjeva objava o zaslužku ugotavlja, da sta se obisk in zasedenost v četrtletju povečala, medtem ko so gostje porabili več denarja zaradi "višanja povprečnih cen vstopnic in višjih povprečnih dnevnih cen hotelskih sob."

Šibke valute skupaj z zvišanji cen vstopnic so Disneyjeve parke v Združenih državah postavile nedosegljive mnogim evropskim popotnikom. Disneyland Paris je bil deležen tega in je to najbolje izkoristil z odprtjem novih atrakcij. Prejšnji mesec je McCarthy dodal, da "v Disneylandu v Parizu ostajamo zadovoljni s pozitivnimi rezultati, ki jih vidimo zaradi znatnih naložb, ki smo jih tam izvedli."

Aprila lani je letovišče praznovalo svojo trideseto obletnico s prvencem prve predstave z droni v Disneyjevem parku in ji je sledilo tri mesece kasneje, ko je odprlo vrata v deželo, ki je zasnovana po izjemno priljubljenih filmih o superjunakih Marvel.

Bleščeče otvoritvene slovesnosti se je udeležila hollywoodska A Lister Brie Larson, ki igra super zmogljivega kapitana Marvela na filmskem platnu in v toboganu, ki je ekskluziven za Pariz. Druga vožnja uporablja kamere za zaznavanje gibanja, da se zdi, kot da gostje izstreljujejo mreže iz svojih zapestij v 3D-zaslon poleg Spider-Mana. Disneyland Paris se tu ne ustavi.

Dežela Marvel je prva stopnja v večmilijardni širitvi, ki smo jo razkrili v časopisu Express leta 2017. Finančni izkazi družbe Euro Disney Associés kažejo, da je bilo leta 410 v gradnji 378 milijonov USD (2022 milijonov EUR) sredstev, večina pa se nanaša na deželo na temo uspešnice animiranega filma Ledeno kraljestvo, ki bo na sporedu v prihodnjih letih. Sledila naj bi ji še ena dežela, postavljena v svet Vojne zvezd, a predsednica pariškega Disneylanda Natacha Rafalski je nedavno o tem podvomila. Za televizijsko mrežo France Info je povedala, da Disneyland Paris »še vedno dela na tretji temi. O tem bomo objavili, ko bomo pripravljeni.”

Govori se, da bi lahko bila tretja dežela tematizirana s franšizo Avatar po uspehu drugega filma v seriji, ki je pred kratkim postal tretji najbolj dobičkonosen film v zgodovini s skupnim zaslužkom v višini 2.3 milijarde dolarjev po podatkih industrijskega analitika Box Office Mojo. Pandora – Svet Avatarja je ena najbolj priljubljenih dežel pri Waltu Disneyju
DIS
World v Orlandu, tako da bi lahko bil le čarobni pridih, ki ga Disneyland Paris potrebuje, da ostane dobičkonosen.

Kmalu po tem, ko je Bob Iger novembra lani začel svojo drugo kandidaturo za Disneyjevega izvršnega direktorja, je za prednostno nalogo postavil, da bodo ameriški parki bolj dostopni. Od takrat je povečal število cenejših vstopnic za Disneyland v Kaliforniji, odpravil parkirnine v hotelih Walt Disney World in odstranil omejitve za imetnike vozovnic po 2. uri. Lahko bi prišlo še več.

V začetku tega meseca je Iger dejal pri Morgan Stanleyju
MS
medijska konferenca »Mislim, da smo bili v naši vnemi po rasti dobička morda nekoliko preveč agresivni glede nekaterih naših cen. In mislim, da obstaja način, da nadaljujemo z rastjo našega poslovanja, vendar bodimo pametnejši pri določanju cen, da bomo ohranili vrednost blagovne znamke dostopnosti.« Znižanje cen vstopnic za Disneyjeve ameriške parke bi lahko povečalo konkurenco za pariški Disneyland in to ni edini izziv, ki bi lahko bil na obzorju.

Leta 2016 je Disneyland Paris poročal, da je 32 % njegovih gostov prispelo z letalom ali vlakom, saj obstaja neposredna linija od letovišča do Združenega kraljestva, ki je za Francijo eden njegovih največjih trgov. Vendar pa bo neposredna storitev junija prekinjena, da bi zmanjšali ozka grla na postajah, ki jih je povzročila potreba po brexitu po žigosanju potnih listov potnikov, ko prečkajo mejo. Nov sistem vstopa/izstopa, znan kot EES
EES
, naj bi nadomestil čeke, vendar je bila tehnologija večkrat preložena in naj bi bila zdaj predstavljena konec leta.

Če bo ta neprijetnost popotnike iz Združenega kraljestva premamila, da si znova ogledajo Disneyjeve ameriške parke ravno v času, ko se ugodnosti za imetnike vstopnic povečujejo, bi Disneyland Paris lahko izgubil donosen posel. Ker morajo Britanci potovati dlje do pariškega Disneylanda kot mnogi njihovi evropski kolegi, pogosto ostanejo dlje, da ga kar najbolje izkoristijo. To povečuje prihodke in s tem dobiček za Disneyland Paris, zato kakršni koli koraki, ki zmanjšujejo njegovo privlačnost za trg Združenega kraljestva, pomenijo, da ostajanje v plusu morda ni samo sprehod po parku.