Lastnik kluba Dallas Cowboys Jerry Jones ima letos 5.7 milijarde razlogov več za hvaležnost

Uspeh Jerryja Jonesa v športu je odklenil vrsto drugih obetavnih podvigov, vključno z vrnitvijo v energetski posel, kar bi lahko bila njegova največja finančna zmaga doslej.

ONa zahvalni dan ima Jerry Jones veliko razlogov, za katere je lahko hvaležen. Mirno popoldne ni eno izmed njih in si ga ne bi želel drugače.

Nekaj ​​ur preden njegovi Dallas Cowboys začnejo svojo 55. letno tekmo Turčije, tokrat proti svojemu hudemu tekmecu New York Giants, bo Jones prispel na letališče v severnem Dallasu in se povzpel v svoj luksuzni helikopter, okrašen z ikonično modro zvezdo njegove ekipe. Pot do stadiona AT&T v Arlingtonu traja le 12 minut, a je nujna. Promet je lahko neznosen.

Včasih se vozi sam. Drugič se gostje pridružijo, na primer njegova družina, prijatelji, sponzorji, prejemnik medalje časti ali Forbes poročevalec. Ropot motorja je oglušujoč, vendar je Jones željan klepeta brez slušalk.

Ko bo helikopter pristal na heliportu nasproti bleščečega stadiona njegove ekipe, vrednega 2 milijardi dolarjev, bo črni SUV v spremstvu policije odpeljal Jonesa proč v podzemlje njegovega sodobnega koloseja, kar bo sprožilo njegovo rutino pred igro: sestanek z glavnim trenerjem Mikeom McCarthyjem, prijavami z igralci, kot je zvezdniški podajalec Dak Prescott, in zabavnimi sponzorji v njegovem luksuznem apartmaju.

"Jaz temu pravim čas izvedbe," pravi Jones.

To je vsakodnevna rutina igre, ki jo je brusil več kot tri desetletja, odkar je leta 1989 prvič kupil ameriško ekipo za 150 milijonov dolarjev. Cowboys, ki so ga leta 2004 prvi naredili milijarderja, so zdaj vredni rekordnih 8 milijarde dolarjev, več kot katera koli druga športna franšiza na planetu. Ena najbolj transformativnih osebnosti v športu, Jones, je revolucioniral, kako NFL posluje v vsem, od sponzorstva in televizije do načrtovanja stadionov. "On je razred zase," pravi Marc Ganis, predsednik svetovalnega podjetja Sportscorp, ki je sodeloval s številnimi ekipami in lastniki NFL.

"Plesal sem s hudičem, da bi kupil Cowboyse, in bilo je strašljivo."

Čeprav Cowboys ostajajo v središču njegovega vesolja, je ekipa le del Jonesove zgodbe o uspehu. Med, kot pravi, "najbolj zaposlenim, kar sem jih kdaj imel", je Jones, ki je oktobra dopolnil 80 let, vztrajno diverzificiral. Še pred petimi leti so Cowboysi predstavljali 85 % njegovega neto premoženja v višini 5.2 milijarde dolarjev. Zdaj je vreden 14.8 milijarde dolarjev, kar je 63-odstotno povečanje od lanskega leta Forbes ocene. Dobiček je izhajal iz množice podjetij: Cowboysi so se povečali za 23 %, njegovo poslovno nepremičninsko premoženje pa za 17 %. Medtem je njegovo imetje zemeljskega plina, vključno z deležem v družbi Comstock Resources, s katero se javno trguje, in njegovim zasebnim plinskim podjetjem Arkoma zdaj skupaj vredno 4.3 milijarde dolarjev, kar je 115-odstotno povečanje kot pred letom dni.

»Največje bogastvo je v plinu,« pravi Jones, ko govori o njegovi potencialni vrednosti. "Je veliko večji od Cowboysov."

Ko je Jones leta 1989 kupil Cowboys, je bila stava neumna. Nobena ekipa NFL se takrat ni prodala za devetmestno vsoto in organizacija je bila v zmešnjavi, vsak mesec je krvavela 1 milijon dolarjev. Toda Jones, ki je 20 let prej neuspešno poskušal kupiti San Diego Charger ameriške nogometne lige, je bil odločen. Nekdanji sokapetan in ofenzivni član nogometne ekipe državnega prvenstva Univerze v Arkansasu leta 1964 je Jones pridobil bogastvo z vrtanjem nafte in plina. Njegovo podjetje Arkoma, ki ga je soustanovil s poslovnim partnerjem Mikom McCoyem, je leta 175 doseglo 1986 milijonov dolarjev. (Forbes pozneje je leta 1990 ocenil, da je njegova neto vrednost več kot 180 milijonov dolarjev.)

Vendar je bil denarno reven. Posel Arkoma je bil odplačan po obrokih. Torej, da bi kupil Cowboys, je Jones uporabil zaslužke od nafte in plina, ki jih je imel, razbremenil druga sredstva, kot je njegov delež v podružnici Little Rock NBC, in si preostanek izposodil. Finančno breme je uničilo Jonesa, ki pravi, da je komaj spal in živel v pisarni ter si prizadeval zmanjšati izgube. Kasneje je dobil aritmijo, ki jo je delno pripisal stresu. Šele ko mu je banka First City of Houston leto pozneje posodila 100 milijonov dolarjev, je občutil olajšanje.

"Plesal sem s hudičem, da bi kupil Cowboyse, in bilo je strašljivo," pravi Jones. "Ko sem [dobil posojilo], sem praznoval, ker sem imel ves denar doma."

Ni trajalo dolgo, da so se stvari obrnile. Jones je pospešil prodajo vstopnic, znižal stroške in očistil hišo ter odpustil legendarnega trenerja Toma Landryja. Kavboji so v približno treh letih spremenili denarni tok v pozitiven položaj, pravi Jones. Najpomembneje pa je, da je šel na lov za novimi viri prihodkov. Jones je sprva želel kupiti potrošniško blagovno znamko, ki bi dopolnila ekipo in prepletla oba v kalupu St. Louis Cardinals in Anheuser-Busch. "Cartier Cowboys," se šali. Čeprav je po bežnem pregledu marketinškega potenciala ekipe začrtal drznejšo pot. Profesionalni nogomet, zlasti v Teksasu, je zahteval pozornost in te oči so lahko zapakirali in prodali kot sredstvo bodočim partnerjem.

Jones je podpisal neodvisne pogodbe o sponzorstvu stadiona z American Expressom, Nikeom, Dr Pepperjem in Pepsijem, pri čemer je v procesu razjezil licenčno vejo lige NFL, ker so ta partnerstva kršila sponzorske pogodbe za celotno ligo. Leta 300 je liga tožila za 1995 milijonov dolarjev, Jones pa je zahteval 750 milijonov dolarjev mesec dni pozneje v protimonopolni tožbi. Zmagal je – Cowboys in NFL sta se poravnala decembra 1996 – brez denarne nagrade, ekipe pa so pridobile večji nadzor nad svojimi tržnimi pravicami kot kdaj koli prej.

Podobno je prepoznal vrednost televizije, kjer so bili Cowboysi že glavni del nacionalnih oddaj za zahvalni dan. Leta 1993 je takratni lastnik kluba Cleveland Browns Art Modell zahteval, da bi liga znižala plače svojih pravic do oddajanja, da bi podaljšala pogodbo s CBS in NBC. Jones se s tem ni strinjal in je trdil, da imajo oddaje NFL neopredmetene koristi, tudi če prihodki od oglaševanja ne krepijo omrežij. Za svojo stvar je zbral skupino lastnikov in nato k sebi pripeljal Ruperta Murdocha in FOX, ki sta na koncu pridobila delež pravic po višji ceni – številka, ki je v zadnjih treh desetletjih skokovito narasla. Marca NFL ponovno povečal svoj paket medijskih pravic za 113 milijard dolarjev v 11 sezonah.

"To lahko imenujemo prelomni trenutek v zgodovini lige," pravi Ganis iz Sportscorpa. "Toda to je bil eden njegovih največjih prispevkov k ligi."

Takšno drzno razmišljanje ga je pripeljalo do izgradnje prvega prizorišča lige NFL, vredno milijardo dolarjev. Stadion AT&T, odprt leta 2009, je spektakel z 80,000 sedeži (lahko se razširi na 100,000), zložljivo streho in največjo video tablo visoke ločljivosti, obešeno na sredino v celotni ligi (160 čevljev x 72 čevljev v dolžino in 53 čevljev). za 30 čevljev v širino). V 13 letih od njegovega prvenca so odprli vsaj šest milijard dolarjev vrednih prizorišč NFL. "Ta stadion ni nujno zgrajen za ljudi, ki so tam, zgrajen je bil tako, da sta Al Michaels in John Madden lahko govorila o njem in opisala podrobnosti stadiona 25 ali 30 milijonom ljudi," je nedavno dejal Jones, ko je govoril o znani napovedovalci (Madden je umrl konec leta 2021). "Zgrajen je za televizijo."

Medtem ko je stadion domišljija, ustvarjena za televizijski zaslon, je Jones pozneje zgradil čudežno deželo za Teksašane in turiste, da bi od blizu izkusili kulturo kavbojev. Leta 2013 je posrednik Rex Glendenning s sedežem v Dallasu Jonesu posredoval idejo o preselitvi sedeža ekipe iz Irvinga na 91 hektarjev veliko območje v Friscu, kjer je Jones že imel 550 hektarjev veliko parcelo, ki jo je spremenil v 850 hiš. Mestna korporacija za razvoj skupnosti je odkupila zemljišče kot sredstvo v težavah in, kot pravi Glendenning, je upala, da bo kot potencialnega kupca pritegnila Nebraska Furniture Mart Warrena Buffetta. Buffett je na koncu opravil.

Jonesu je bila ideja všeč, prav tako mestu Frisco. Za nakup 15.6 hektarjev je porabil 59 milijona dolarjev, medtem ko je mesto obdržalo lastništvo nad drugimi 32 in zagotovilo 150 milijonov dolarjev ekonomskih spodbud. Glendenning se spominja, da so posel zaključili v manj kot 30 dneh, kar je "skoraj nezaslišano [in] je morda rekord."

Star, ki je bil odprt leta 2016, zdaj vključuje sedež Cowboysov, 17-nadstropno stolpnico z luksuznimi apartmaji, hotel Omni Frisco, 300,000 kvadratnih metrov velik center za športno medicino, sedež podjetja Dr. Pepper in dva ducata trgovin in restavracij, vključno z Trgovina Nike in več restavracij s temo kavbojev. Ponaša se tudi s Fordovim centrom, ki se uporablja za treninge v zaprtih prostorih, srednješolske nogometne tekme in druge dogodke, kot je podelitev nagrad Country Music Awards naslednje leto.

Imperij se tu ne konča. Jones ima množico drugih nepremičninskih sredstev in podjetij, ki ustvarjajo denar. Številni imajo sedež v severnem Teksasu, vendar obstajajo izstopajoči: prodajalne avtomobilov v Braziliji, komercialno nakupovalno središče v Missouriju in franšize pic po vsej državi. Leta 2008 je Jones združili moči s pokojnim lastnikom New York Yankeesov Georgeom Steinbrennerjem ustanovil podjetje za upravljanje dogodkov in koncesije, imenovano Legends Hospitality. V začetku tega leta je družba zasebnega kapitala Sixth Street kupila večinski delež, ki je podjetje ocenil na 1.35 milijarde dolarjev.

"Jerry razume, kako je navzkrižna blagovna znamka in njegovo lastništvo skupine Cowboys dodatna odskočna deska ali vzvod pri izboljševanju njegovih nepremičninskih poslov, saj ljudje želijo blagovno znamko Cowboy na svojih projektih ali zemljiščih," pravi Glendenning. "Zagotovo olajša tudi moje delo kot posrednika."

»Največje bogastvo je v plinu. Veliko večji je od Cowboysov.”

Znotraj sedeža Cowboysa Jonesova pisarna gleda na vadbena polja. Police krasijo naslovnice revij, nagrade in slike Jonesa z močnimi osebnostmi, kot sta nekdanja ameriška predsednika George W. Bush in Bill Clinton ter južnoafriški Nelson Mandela. V enem od kotov je skrit naslov Cowboysov, ki ga je slaven direktor Tex Schramm odnesel domov, ko je zapustil organizacijo; pozneje ga je poslal nazaj.

Sedi za mizo s stekleno ploščo sredi sobe in nosi mornarsko modro obleko z zvezdo Cowboysa, pripeto na reverju. Jones je navdušen in govori o nečem, kar nima nobene zveze z nogometom ali The Star. Na belem listu papirja drži večbarvni diagram.

"Ne bom ti dovolil, da si tega pogledaš od blizu, prav?" on reče. "Toda to je dovolj plina, da poskrbimo za Nemčijo."

Medtem ko so bili njegovi prvi uspehi pred desetletji v energetskem poslu, se je Jones več let osredotočal drugam. »Pravkar sem delal skupaj z zelo skromno dejavnostjo pri nafti in plinu,« se spominja. Nato je prišel Comstock Resources, javno podjetje za zemeljski plin v težavah, ki ga je prevzel aprila 2018. Jones je zamenjal 620 milijonov dolarjev nepremičnin za proizvodnjo nafte v zameno za večinski delež v podjetju, ki kotira na NYSE.

Infuzija sredstev je Comstocku dala prostor za refinanciranje dolga v višini 1.2 milijarde dolarjev in dodaten tok prihodkov od novo pridobljenega zemljišča. Dobro leto pozneje je Jones vložil dodatnih 475 milijonov dolarjev, da bi Comstocku pomagal pri dokončanju 2.2 milijarde dolarjev vrednega prevzema družbe Covey Park Energy s sedežem v Dallasu, s čimer je postal največji proizvajalec zemeljskega plina v regiji Haynesville v vzhodnem Teksasu in zahodni Louisiani. Danes je njegovih 66% družbe vrednih 3.3 milijarde dolarjev.

»Ko nekako olupite čebulo, kaj je hotel narediti? V bistvu se je oglasil in rekel, da ne verjame, da so cene plina vzdržne na ravni 2 $ in spremembi ter da bodo sčasoma narasle,« pravi Leo Mariani, energetski analitik MKM Partners. "Prvih nekaj let se je motil, zdaj pa je imel zelo prav v zadnjih 12 do 16 mesecih, saj so se cene res zelo dvignile."

Odkar je Jones postal večinski delničar, je Comstockova proizvodnja narasla za 350 %, deloma zato, ker so cene zemeljskega plina zrasle do najvišje vrednosti 9 USD na milijon BTU (najvišje od leta 2008). Dolg se je zmanjšal in družba načrtuje ponovno uvedbo dividend delničarjev pozneje letos, prvič po letu 2014. "Imel sem zelo dober občutek, da ne bom bistveno izgubil," pravi Jones. "Čeprav sem veliko stavil, sem se počutil zelo udobno, ker sem imel nadzor."

Comstock ima še eno prednost. Delovanje v regiji Haynesville omogoča neposreden dostop do izvoza skozi Mehiški zaliv. Od leta 2015 ameriški izvoz zemeljskega plina skoraj štirikratno na 6.7 ​​bilijona kubičnih čevljev na leto leta 2021 po podatkih ameriške uprave za energetske informacije, medtem ko je skupna poraba v ZDA znašala več kot 30 bilijonov kubičnih čevljev. Tudi če bi cene padle nazaj na 4 $ za milijon BTU, kot kažejo terminski trgi, Jones ni zaskrbljen, saj pravi, da lahko Comstock sprejme kot zasebnega, če želi.

Tu se ne ustavi. Z uporabo denarnega toka skupine Cowboys in svojih drugih delujočih podjetij je svojemu zasebnemu podjetju za zemeljski plin Arkoma že dodal približno 15,000 hektarjev, s čimer je povečal število vrtin, ki jih ima v zadnjem letu za 35 % na 60. Jones pravi, da ima skupaj v Comstocku in Arkomi v rezervi do 40 bilijonov kubičnih čevljev zemeljskega plina. To je osupljiva številka (približno enaka količini, ki bi jo porabile celotne ZDA v enem letu), vendar jo je treba "vzeti z rezervo", pravi Mariani, saj upošteva plin, ki je še vedno v tleh. Jones pojasnjuje, da vam bo Komisija za vrednostne papirje in borzo dovolila, da v bilanco stanja štejete do pet let proizvodnje, če imate kapital za vrtanje, čeprav dodaja, da ogromna številka 40 bilijonov kubičnih čevljev presega ta časovni načrt.

Ne glede na to bi moral zemeljski plin služiti kot most stran od fosilnih goriv, ​​kar bi moralo pomagati povečati povpraševanje v prihodnjih letih. »Priložnost za rast uporabe zemeljskega plina po vsem svetu je v naslednjih nekaj desetletjih izjemna,« pravi Mariani. Toda nekatere kritike frackinga plina iz skrilavca skrbi, da bo imelo tudi to negativen vpliv na okolje, zlasti škodo na podzemne zaloge vode.

Za Jonesa je v tem trenutku vse hišni denar. Kavboji sami ustvaril dobiček iz poslovanja lani 466 milijonov dolarjev. Ima tudi veliko igrač, vključno s tremi letali, že omenjenim helikopterjem in jahto z imenom "Eugenia", po njegovi ženi. Novopečeni osemdesetletnik napreduje. Ni namiga o načrtu za nasledstvo, razen njegovega hvalisanja o tem, kako usposobljeni so vsi njegovi trije otroci, da obvladajo vajeti ne le Cowboysov, ampak celotnega njegovega imperija. Vsi trije so trenutno vodilni v ekipi: Stephen, najstarejši, je glavni operativni direktor in Jerryjeva desna roka, Charlotte nadzira blagovno znamko organizacije, Jerry Jr. pa vodi prodajo in trženje.

"Življenje sem preživel pod finančnim pritiskom, veliko sem si ga povzročil sam," pravi Jones. "To je najboljše, kar sem se počutil finančno, zato so ti izzivi in ​​prihodnost zelo zabavni."

Opomba: Forbes je popravil svojo oceno Jonesovega bogastva za to zgodbo s 16 milijard dolarjev, ki so mu bile pripisane na lestvici Forbes 2022 za leto 400. Spremenjena ocena odraža bolj konzervativen pristop do sredstev od tistega, uporabljenega za septembrsko razvrstitev.

VEČ OD FORBES

VEČ OD FORBES50 najvrednejših športnih ekip na svetu 2022By Mike OzanianVEČ OD FORBESZnotraj načrta enega milijarderja za zagotovitev sončne energije vsakemu lastniku stanovanjaBy Jonathan PoncianoVEČ OD FORBESMark Cuban razmišlja o tem, da bi zapustil Shark Tank, saj svojo zapuščino stavi na nizkocenovna zdravilaBy Jemima McEvoyVEČ OD FORBESSpoznajte milijarderko, lastnico Tennessee Titans Amy Adams Strunk – in devet drugih žensk, ki spreminjajo igro v NFLBy Amy Feldman