Izgorelost podjetij prihaja zaradi dobička vlagateljev

Ključni odvzemi

• Izgorelost podjetij narašča, zlasti med srednjim vodstvom
• S finančnega vidika stroški izgorelosti podjetij vključujejo 1.8 bilijona dolarjev izgubljene produktivnosti samo v ZDA
• Drugi učinki vključujejo višje proračune za usposabljanje in zadrževanje, da bi se spopadli z naraščajočim prometom
• Več kot podjetja izgubijo zaradi izgorelosti podjetij, manj dobička morajo pokazati vlagateljem

Izgorelost podjetij je spet v porastu – zlasti med srednjim vodstvom.

Številke so jasne: leta 2022 je več kot štiri milijone delavcev v ZDA pustilo službo mesec. Nekateri, ki so sodelovali pri Veliki odstop opustili službo, da bi poiskali boljše plačilo ali hibridne priložnosti. Toda nezanemarljivo število je navedlo strupena delovna mesta ali samo občutek ... no, izgorelost.

Znano je, da lahko fluktuacija zaposlenih podjetja stane velike denarce. Toda podjetja, ki se ukvarjajo s svojo »kulturo izgorelosti«, se lahko znajdejo manj v težavah z zadrževanjem, znižanjem skupnih stroškov, hkrati pa povečajo produktivnost in dobiček.

In kot investitor, tisti, so podjetja, ki so videti zelo privlačna na vrhu a recesija.

Ko smo že pri tem.

Če vas skrbijo vplivi recesije na vaš portfelj, je morda čas, da vajeti prevzame pravi strokovnjak. Ne, ne govorimo o dragem upravitelju premoženja – mislimo nanj Naložbeni kompleti podjetja Q.ai, podprti z umetno inteligenco.

Vsak komplet je zasnovan tako, da obravnava gospodarstvo z edinstvenega zornega kota, da ustvari najboljše tveganjem prilagojene donose, ki jih lahko najdemo. Ne glede na to, ali vam je všeč podnebju prijazna tehnologija, užitki krivde or plemenite kovine, vam lahko naš AI pomaga zgraditi boljšo prihodnost.

Izgorelost podjetij je v porastu

Izgorelost podjetij narašča že približno eno leto.

Ljudje vedno pogosteje poročajo, da se počutijo izčrpani ali ujeti v svojih službah. Mnogi menijo, da delo ponuja malo ali nič priložnosti za napredovanje, ki bi lahko zagotovilo boljše pogoje ali bolj izpolnjujoče delo.

Izgorelost podjetja je povezana tudi z občutki neučinkovitosti, cinizma in depresije – vse to lahko prispeva k izgubi produktivnosti.

McKinseyjeva raziskava izgorelosti podjetij 2022

Še maja 2022, McKinseyjeva raziskava ugotovili 22-odstotno vrzel med dojemanjem duševnega zdravja delodajalcev in zaposlenih. Njihova raziskava med 15,000 zaposlenimi v 15 državah je pokazala, da so delavci bolj verjetno kot njihovi delodajalci:

• Bodite priča ali se borite s strupenim vedenjem na delovnem mestu
• Na svoja delovna mesta gledajo kot na "revna okolja"
• Občutek stigmatiziranega ali pomanjkanja vključenosti in pripadnosti
• Imeti negativne poglede na odgovornost vodstva

Na splošno so delavci na "toksičnih" delovnih mestih utrpeli več simptomov izgorelosti, vključno z anksioznostjo, depresijo, stisko in nižjo produktivnostjo. In prav ti delavci so bili tisti, ki bodo bolj verjetno opustili svoje delo – ali pa ga preprosto popolnoma zapustili.

Raziskava Asane potrjuje ugotovitve McKinseyja

Kmalu zatem je a Globalna raziskava 10,000 ljudi delavcev znanja s strani Asane ugotovil, da 70% delavcev v zadnjih 12 mesecih doživeli izgorelost.

Izgorelost je bila največja med generacijo Z, saj jih je 84 % poročalo o čustveni stiski, povezani z delom, v primerjavi s 74 % milenijcev. Podobno se je počutila približno polovica Baby Boomov. Izgorelost je bila tudi pogostejša pri ženskah kot pri moških, in sicer od 67 % do 59 %.

In na žalost 40 % delavcev verjame, da je "izgorelost neizogiben del uspeha" na sodobnem delovnem mestu.

Podatki iz Deloitte in Workplace Intelligence podrobneje pojasniti, kako delavci doživljajo izgorelost, z:

• 43 % poroča o občutku izčrpanosti "vedno ali pogosto"
• 42 % trpi zaradi stresa
• 35 % se počuti preobremenjenega
• 23 % se bori z občutki depresije

Izgorelost podjetij leta 2023

Na žalost se zdi, da za leto 2023 ni predvidenih večjih izboljšav glede na leto 2022.

Podatki iz insolvedova letna anketa ob koncu leta ugotavlja, da je šokantnih 69 % zaposlenih utrpelo izgorelost zaradi stresnih dejavnikov na delovnem mestu in strahovi pred recesijo. Ta stopnja "brez primere" je pokazala, da je 45 % anketirancev poročalo o pomanjkanju navdušenja, več kot četrtina pa jih je poročala o nepripravljenosti za delo, ki presega zahtevane odgovornosti.

Da bi se spopadli s situacijo, več kot polovica zaposlenih iščejo zaposlitvene priložnosti drugje, pa naj gre za drugo zaposlitev ali povsem novo zaposlitev.

Ne pozabite na izgorelost managerjev

Izgorelost zaposlenih se še naprej vzpenja na vseh ravneh – toda srednji menedžerji morda spodbujajo trenutne trende. Raziskave iz Gallup in Microsoft ugotavlja, da se je izgorelost menedžerjev od začetka pandemije povečala in se le še poslabša.

Nedavna Slaba anketa ugotovili, da samo v ZDA 43 % srednjih menedžerjev poroča o izgorelosti. Tudi vodilni delavci niso imuni: 40 % jih poroča o večjem stresu in tesnobi, povezanih z delom, medtem ko se jih 20 % spopada s slabšim ravnotežjem med poklicnim in zasebnim življenjem.

Strokovnjaki pravijo, da je lahko izgorelost menedžerjev še posebej problematična zaradi njihove edinstvene mešanice položaja in odgovornosti. Ko se vodje nehajo truditi, nehajo spodbujati in podpirati nižje zaposlene. To lahko privede do višjih stopenj nezadovoljstva zaposlenih, »tihega odpuščanja« in strupenih pritožb na delovnem mestu.

Toda zdaj mnogi menedžerji, ki so pod stresom, ne ostanejo na mestu – iščejo boljše priložnosti z manjšim učinkom. To močno vpliva na poslovne rezultate, saj podjetja brez menedžerjev težko najdejo in obdržijo talente.

Pri sedanjih ali novih zaposlenih pa izgorelost vodje zahteva svoj davek. Kot podatki iz BCG kaže, da imajo osebni delavci 1.5-krat večjo verjetnost, da bodo izgoreli, če menijo, da jih vodstvo ne podpira.

Nevarnosti neobravnave korporativne izgorelosti

Po McKinseyjevem poročilu "organizacije plačajo visoko ceno za nezmožnost obravnavanja dejavnikov na delovnem mestu, ki so močno povezani z izgorelostjo, kot je toksično vedenje." Zatiskanje oči pred težavami, ki vodijo v izgorelost podjetja, lahko povzroči:

• Večja atricija
• Povečan absentizem
• Zmanjšana angažiranost
• Nižja produktivnost

Zlasti zaposleni, ki imajo "visoke stopnje toksičnega vedenja". osemkrat bolj verjetno doživeti izgorelost. Po drugi strani pa je pri teh zaposlenih šestkrat večja verjetnost, da bodo poročali o nameri odhoda v šestih mesecih ali manj. To je skladno s podatki, ki kažejo, da je toksičnost na delovnem mestu "desetkrat bolj napovedna kot nadomestilo" za to, ali bo podjetje utrpelo velik promet.

Stroški velikega izčrpavanja

McKinsey navaja tudi številne študije, ki kažejo, kako škodljiva je lahko izgorelost podjetij.

Previdne ocene določajo stroške zamenjave zaposlenih na polovico do dvakratno letno plačo zaposlenega. Progresivnejši modeli kažejo, da so ti stroški veliko višji – do trikratne plače obstoječega zaposlenega.

In to ne upošteva stroškov, ki nastanejo, medtem ko izgoreli zaposleni nadaljujejo z delom, vključno z učinki povečane odsotnosti z dela in bolniške odsotnosti.

Izgubljena produktivnost

Asanina raziskava kaže, da je korporativna izgorelost povezana z nizko moralo zaposlenih in zmanjšano zavzetostjo. Za delavce je tudi večja verjetnost, da bodo na delovnem mestu napačno komunicirali in delali napake, ki lahko podjetja dolgoročno stanejo.

Na splošno, ko so zaposleni nezadovoljni, so bolj verjetno da širijo svojo zamero po pisarni. In ko delavci zapustijo svoja delovna mesta – še posebej, če nimajo na voljo boljše priložnosti – se lahko njihovi kolegi vprašajo, kaj jih je odgnalo.

Vse to vodi v manjšo angažiranost in zmanjšano produktivnost – oboje pa je mogoče količinsko izmeriti. Podatki iz HubSpot finančne stroške izgubljene produktivnosti v ZDA ocenjuje na osupljivih 1.8 bilijona dolarjev letno.

Odpravljanje izgorelosti podjetja zahteva spremembo

Podjetja bodo morala uporabiti nešteto pristopov za boj proti izgorelosti podjetij, odvisno od njihovih edinstvenih težav. Toda na splošno raziskave kažejo, da lahko podjetja ustvarijo bolj pozitivna delovna mesta z:

• Transparentnost plač
• Zagotavljanje pozitivnega ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem s prilagodljivimi praksami razporejanja
• Priložnosti za delo na daljavo ali hibridno delo
• Obravnavanje toksičnosti na delovnem mestu, kot je slabo vodenje
• Podpora duševnemu zdravju zaposlenih
• Zaposlitev dovolj zaposlenih za obvladovanje delovne obremenitve oddelka
• Zmanjšanje diskriminacije z naprednimi pobudami DEI
• Vlaganje v rast in odpornost zaposlenih

Seveda ima vsaka od teh rešitev svoje stroške. Toda, kot kažejo številke, neuspeh pri reševanju osnovnih težav stane še več.

Stroški izgorelosti podjetij za vlagatelje

Pri vsem tem smo se osredotočali na stroške podjetja zaradi izgorelosti zaposlenih. Toda ti stroški se tu ne končajo – močno so prizadeti tudi vlagatelji.

Medtem ko je neposredna raziskava na to temo izjemno lahka, je razumljivo, da ko podjetja izkrvavijo dolarje za produktivnost in usposabljanje, je to potencialni dobiček, ki kroži na mlin. (Vsaj 1.8 bilijona dolarjev samo izgubljene produktivnosti – uf.)

To so tudi podjetja z visokim prometom in nizkim zadrževanjem signaliziranje vlagateljem da notranji problemi – kot so slabo vodenje ali nizke plače – povzročajo povečano stopnjo nezadovoljstva zaposlenih.

To je še preden razmislimo, kako sta izgorelost in nizka morala zaposlenih povezana z zmanjšano inovativnostjo, kar podjetjem preprečuje, da bi zgradila ekipe in izdelke, ki jih lahko spodbudijo k naslednji najboljši stvari.

Kot vlagatelj to pomeni, da izčrpanost podjetja ne vpliva samo na preteklo in trenutno naložbeno uspešnost, ampak tudi na prihodnjo. Podjetja, ki svojim zaposlenim ne uspejo ustrezno podpreti, lahko še vedno ustvarjajo donose – toda oportunitetni stroški, povezani s strupenimi delovnimi mesti, so lahko neizračunljivi.

Bottom line

Nobena panoga ni imuna na izgorelost podjetij – problem se širi od posameznih podjetij navzven. Ker pa kadrovske in vodstvene ekipe postajajo bolj usklajene s potrebami zaposlenih, se lahko kadrovska in finančna krvavitev upočasnijo.

Samo čas bo pokazal, ali so korporacije pripravljene svoje težave z izgorelostjo reševati na sprednji strani s svežimi podatki v svojih glavah ... ali potem, ko bodo tečaji njihovih delnic padli.

Vendar vam ni treba gledati in čakati, ko bo vaš portfelj leta 2023 zaradi nezadovoljnih zaposlenih propadel. Z najsodobnejšimi naložbenimi kompleti Q.ai, podprtimi z umetno inteligenco, lahko vlagate z močjo hedge sklada. in hitrost swing trgovca.

Še bolje, vse lahko počnete iz udobja svojega kavča. Samo zaženite aplikacijo Q.ai in izberite želeno Naložbeni kompleti. Od tam bo naš AI upravljal ponovno uravnoteženje sredstev in se odzival na podatke v živo na trgih.

Prenesite Q.ai danes za dostop do naložbenih strategij, ki jih poganja AI.