Vzemite potrošniške sponke. Njihova podjetja se med recesijo običajno bolje obdržijo, ker bodo ljudje še naprej kupovali hrano in druge potrebščine, čeprav bodo zmanjšali, no, vse ostalo. To je eden od razlogov, da
Pa vendarle
Campbellova juha
(CPB) je letos pridobil 9.7 %,
Keurig dr. Pepper
(KDP) je zrasel za 0.8 % oz
Coca-Cola
(KO) je napredoval za 0.6 %.
Spectrum Brands Holdings
(SPB) je upadel za 54 %.
Coty
(COTY) je padel za 27 % in
Newell Brands
(NWL) je padel za 25 %. Jasno je, da so nekatere osnovne zaloge varnejše od drugih.
Toda ali bodo tako tudi ostali? Morda je recesija na poti, vendar bo verjetno zaradi današnje visoke inflacije šlo za drugačno vrsto recesije od tistih v letih 2001 in 2008.
To pomeni, da bi se morali vlagatelji osredotočiti na podjetja, ki imajo cenovno moč, in se izogibati tistim z izdelki, ki bi jih lahko nadomestili s cenejšimi alternativami ali ki bi jih potrošniki lahko opustili, piše analitik RBC Nik Modi. Slednja kohorta vključuje
Altria Group
(MO), ki ima »visoko izpostavljenost potrošnikom z nižjimi dohodki«, in podjetja, ki jih je mogoče enostavno nadomestiti z zasebnimi blagovnimi znamkami, kot je npr.
Kimberly-Clark
(KMB)—ni vam treba kupiti robčkov Kleenex—
Clorox
(CLX)—obstajajo alternative Glad vrečkam za smeti—in Campbell Soup.
Namesto tega Modi priporoča, da se osredotočite na podjetja, ki jih možnosti zasebnih blagovnih znamk ne ogrožajo, imajo obvladljive stroške in niso odvisna od kupcev z nižjimi dohodki. Pomaga tudi, če so "izvedli naložbe v svoje podjetje za izboljšanje organizacijske strukture, kar ima za posledico boljše poslovne trende ... in vodijo cenovne/promocijske strategije, primerne za obdobje gospodarske negotovosti," pravi Modi. Coca-Cola, Coty, Keurig in
Constellation Brands
(STZ) so med delnicami, ki ustrezajo temu zakonu.
Constellation izgleda še posebej privlačno. Uvoznik piva Corona je dandanes manj osredotočen na vino in nikoli ni lovil modne muhe trdega seltzerja, kot je
Bostonsko pivo
(SAM), ki je letos padla za 35 %. Pri 20-kratnem 12-mesečnem prihodnjem zaslužku delnica ni poceni, vendar se trguje nekoliko pod petletnim povprečjem 21-krat. Tudi povpraševanje po pivu ostaja močno.
Prav tako pomembno Modi ugotavlja, da se je Constellation kaj naučil iz zadnje recesije, ko je pustil, da je razlika v cenah med Corono in njenimi konkurenti postala prevelika, na škodo prodaje, in je spremenila svojo strategijo. V zadnjih letih je podjetje zviševalo cene v majhnih, doslednih korakih. Constellation bi morala biti sposobna ohraniti moč svojih blagovnih znamk na način, ki bi moral vzdržati tudi v recesiji.
Bomo videli, če bo tokrat delovalo.
pišite na Ben Levisohn pri [e-pošta zaščitena]