Lani tiho odpoved, kjer so večinoma mladi zaposleni tiho odjavili službo, v kateri niso več uživali, a so jo finančno potrebovali, je bil en mode.
Več od Fortune: 5 stranskih vrvežev, kjer lahko zaslužite več kot 20,000 USD na leto – vse med delom od doma Povprečno neto premoženje milenijcev: Kako se največja delovna generacija v državi sooča z ostalimi Iščete dodaten denar? Razmislite o bonusu na tekočem računu To je, koliko denarja morate zaslužiti letno, da udobno kupite dom v vrednosti 600,000 $
Zdaj pa delavci počnejo ravno nasprotno – »zavestno odpovedujejo«.
Namesto da bi mentalno zapustili službo, delavci, ki se ne strinjajo z vrednotami podjetja svojega delodajalca, glasujejo z nogami.
Glede na rezultate Neto pozitivni barometer zaposlenih, ki je anketiralo več kot 4,000 delavcev v ZDA in Veliki Britaniji, večina zaposlenih trenutno ni zadovoljna s prizadevanji podjetja za izboljšanje družbene blaginje in okolja. Skoraj polovica bi razmišljala o odpovedi, če se delodajalčeve vrednote ne ujemajo z njihovimi, tretjina zaposlenih pa je zaradi tega že dala odpoved, pri čemer so te številke višje med generacijo Z in milenijci.
Nekdanji Unilever izvršni direktor Paul Polman, ki je naročil raziskavo, je zaključil: "Prihaja obdobje zavestnega opuščanja."
Ugotovitve Net Positive Employee Barometra so bile podobne nedavnim podatkom KPMG, ki so razkrili, da bi 20 % pisarniških delavcev v Združenem kraljestvu zavrnilo službo, če ne bi bilo dejavnikov ESG. Medtem je Glassdoor podobno ugotovil, da eden od petih iskalcev zaposlitve aktivno išče delodajalca, katerega vrednote so v skladu z njihovimi.
Zakaj zaposleni leta 2023 'zavestno odpovedujejo'
Tako kot številne karierne modne besede, ki so se uveljavile v zadnjih treh letih, od blaženje kariere do sorodstvo, Jeremy Campbell, izvršni direktor svetovalne družbe Black Isle Group za izboljšanje učinkovitosti, pravi, da je pandemija umaknila prostor zavestnemu opuščanju kajenja.
"Mnogi ljudje so zaradi tega razmišljali o delu povsem drugače," pravi. "Združite ta premik s spoznanjem, da ubijamo planet, in združili boste dve močni sili, ki sta reprogramirali miselnost ljudi o tem, kako delajo in kaj pričakujejo od podjetij, za katera delajo."
Poleg tega je stalno pomanjkanje delovne sile po COVID-19 prevesilo moči v korist zaposlenih, tako da jim ni več treba molčati v nesoglasju z delodajalcem.
Združite to z zmanjšano stigmo glede menjavanja zaposlitve, pravi Jill Cotton, strokovnjakinja za karierne trende pri Glassdoorju, in »zaposleni so bolj samozavestni, da se obrnejo drugam, če menijo, da njihov delodajalec ne izpolnjuje danih obljub ali poslanstva podjetja ne. dlje sklada z njihovimi osebnimi vrednotami.«
Še več, meni, da je ta sprememba moči delavcem dala "vzvod, da zahtevajo spremembe na delovnem mestu", zato "zaposleni ne bodo več tolerirali besednih besed o bistvenih vprašanjih, kot so raznolikost in vključenost ter družbena odgovornost podjetij."
In za razliko od nenehno razvijajočih se kariernih trendov, ki smo jih videli prihajati in odhajati, zavestna opustitev verjetno ne bo kmalu zapustila našega besednjaka.
Zaposleni so vedno skrbeli za kulturo in vrednote podjetja. "Razlika je zdaj v tem, da imajo talenti več možnosti zamenjati delodajalca, če menijo, da njihove vrednote niso več v skladu z njihovim delodajalcem," poudarja Cotton.
Delodajalci, ki upajo, da se bo to spremenilo sredi globalnih gospodarskih preglavic, bodo grenko razočarani.
Kljub temu, da se zaposlovanje globalno upočasnjuje in da se moč vrača (rahlo) nazaj v roke delodajalcev, zaostreni trgi dela naj bi se nadaljevali do leta 2023 in pozneje.
Kako se lahko podjetja izognejo zavestnemu opuščanju kajenja
Na tesnem trgu dela si podjetja ne morejo privoščiti izgube talentov, ker ne živijo v skladu z vrednotami, ki jih imajo današnji delavci.
»Podjetja, ki ne gredo v korak s časom, da bi izpolnila ta pričakovanja, bodo videla, da se bodo njihovi zaposleni odselili. Ne bodo uspeli povečati uspešnosti ljudi, ki ostanejo, in bodo poraženci na trgu,« opozarja Campbell.
Kot prvo pristanišče pravi, da obstajajo tri področja, ki bi jih morale vključevati vrednote vsakega sodobnega podjetja: »Videti jih je treba kot vodilne pri zaračunavanju do nič; biti morajo prilagodljivi v svojem pristopu do dela ljudi; in imeti morajo voditelje, ki vodijo z empatijo.«
In medtem ko danes večina organizacij trdi, da so trajnostne in vključujoče, morajo »prigovarjati«.
"Planet morajo resnično postaviti pred dobiček," pravi Campbell, medtem ko zatrjuje, da to pomeni "brez zelenega pranja in pranjanja".
»Transparentnost je ključnega pomena za zaustavitev širjenja zavestnega opuščanja in mora biti vgrajena v vsak del podjetja, od zaposlovanja naprej,« ponavlja Cotton.
»Na preglednem delovnem mestu zaposleni jasno razumejo poslanstvo podjetja in se lahko informirano odločajo o svoji karieri pri tem delodajalcu,« dodaja.
Podjetja, ki javno spodbujajo svojo kulturo, ki daje prednost ljudem, in napredno usmerjeno politiko ESG, ne samo, da bodo bolj verjetno obdržala svoje zaposlene, ki želijo delati v podjetju, ki je v skladu z njihovimi osebnimi vrednotami – ampak bodo lahko pritegnila tudi tiste, ki zavestno opustijo službo. druga podjetja prav iz tega razloga.
Vendar bodite opozorjeni: »Ta talent bo hitro odšel, če vrednote, za katere so se zavzemali, ne bodo resnično vgrajene v kulturo,« pravi Cotton. »Kulturo in vrednote podjetja je treba hraniti v celotnem podjetju, od vodstva navzdol, in jasno jih je treba razumeti vsem, ki se jih dotaknejo.«
Ta zgodba je bila prvotno predstavljena na fortune.com
Več od Fortune:
5 stranskih vrvežev, kjer lahko zaslužite več kot 20,000 USD na leto – vse med delom od doma
Povprečno neto premoženje milenijcev: Kako se največja delovna generacija v državi sooča z ostalimi
Iščete dodaten denar? Razmislite o bonusu na tekočem računu
To je, koliko denarja morate zaslužiti letno, da udobno kupite dom v vrednosti 600,000 $
Vir: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html