Podjetja stavijo, da jim bodo ugodnosti za zaposlene pomagale pri "velikem preoblikovanju"

Milijoni Američanov zapuščajo službo in ponovno razmišljajo, kaj si želijo, ko gre za ravnotežje med delom in zasebnim življenjem. Podjetja se odzivajo in izpolnjujejo potrebe svojih zaposlenih na področjih, kot so delo na daljavo, prilagodljiv delovni čas, štiridnevni delovni teden, nadomestila in drugo. Ta zgodba je del serije, ki obravnava »Veliko preoblikovanje« in premik v kulturi na delovnem mestu, ki se trenutno dogaja.

"Veliki odstop" - znan tudi kot "Velika preoblikovanja" - ne kaže znakov upočasnitve.

O množični eksodus delavcev, kar vključuje skoraj 48 milijonov, ki so lani odšli, je nekatere delodajalce pripeljalo do ponovnega premisleka o tem, kako zadržijo in privabijo zaposlene.

Rezultat je bila večja prilagodljivost in delo na daljavo ter višje nadomestilo. Nekatera podjetja so uvedla štiridnevne delovne tedne, druga pa so prešla na povsem oddaljene ali hibridne urnike dela.

Pravzaprav 63 % iskalcev zaposlitve navaja ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem kot eno od glavnih prednostnih nalog pri izbiri nove zaposlitve, glede na LinkedIn Globalni trendi talentov 2022 poročilo. Za primerjavo, 60 % jih je navedlo nadomestila in ugodnosti.

Evo, kako so nekatera podjetja izstopala s politikami, za katere pravijo, da jim pomagajo v vojni za talente.

Zaposleni v podjetju Coalition Technologies za digitalno trženje in oblikovanje spletnih strani Culver City v Kaliforniji lahko delajo na daljavo od koder koli na svetu.

Za Sevdho Thompson, digitalno producentko trženja v podjetju, to pomeni, da lahko preživi čas na Jamajki s svojo družino, obišče deževne gozdove Kostarike in potuje po ZDA, da se vidi s prijatelji – vse to med delom.

"Jaz, na primer, obožujem potovanja," je dejala Thompsonova, ki je stara 30 let.

"Toliko prilagodljivosti, da lahko preživim čas z ljudmi, ki so mi zelo pomembni, v različnih delih sveta, je zelo pomembno."

Medtem ko so nekateri zaposleni politiko uporabljali za potovanja, drugi preprosto delajo od tam, kjer živijo. Danes je več kot 250 delavcev Coalition Technologies razporejenih po vsem svetu – od ZDA, Kanade in Mehike do Indije, Nemčije in Južne Afrike.

Celo nekaj tako preprostega, kot je dodatno plačan prost dan ali delovnik brez sestankov, lahko izboljša dobro počutje zaposlenih, pravi LinkedIn.

Ko so se njegovi delavci med pandemijo soočili z izgorelostjo in izčrpanostjo, se je tehnološki velikan odzval s pobudo, imenovano LiftUp. Je središče virov in vrsta zabavnih dogodkov, predvsem pa daje tudi darilo časa v obliki prostih dni dobrega počutja in dni brez srečanj.

"Presenečenja in užitki so bili res namenjeni temu, da preprosto vrnejo iskrico v vsakogar, dvignemo naše glave višje in na tej poti ustvarimo nekaj zabave," je v podjetju povedala Nina McQueen, podpredsednica za ugodnosti in izkušnje zaposlenih pri LinkedInu pri LinkedInu. Poročilo o globalnih trendih talentov za leto 2022.

Program ne bo izginil, ko se pandemija konča.

»[Zaposleni] potrebujejo podporo, vedeti morajo, da jih organizacija ceni,« je povedala Jennifer Shappley, globalna vodja LinkedInovega oddelka za pridobivanje talentov.

Sobotni dopust niso običajna prednost na delovnem mestu. Pred pandemijo Covida je le 5 % organizacij ponujalo plačljiv oddih, 11 % pa neplačanega, je povedala družba Society for Human Resource Management. Poročilo o koristih za leto 2019 najdemo.

Tehnično podjetje Automattic je eno od 5%. Za vsakih pet let dela zaposleni prejmejo plačilo trimesečni oddih.

"Zagotavlja res lepo točko ponastavitve za ljudi, da ponovno ocenijo svojo vlogo ali kariero ali kaj se želijo vrniti," je dejal izvršni direktor Matt Mullenweg.

To lahko koristi tudi tistim, ki delajo, saj ljudje prevzemajo nove odgovornosti, da pokrijejo delavca na sobotnem dopustu.

Lori McLeese, globalna vodja človeških virov v podjetju Automattic, si je leta 2016 vzela svoj prvi oddih in odpotovala v Evropo. To je bilo najboljše, kar je lahko storila, je dejala.

"Pomagalo mi je ponastaviti možgane," je dejal McLeese. "Odstopil sem popolnoma brez povezave, se vrnil, bil pomlajen, bil spet navdušen nad svojim delom."

Unileverjev Program U-Work pogodbenim delavcem zagotavlja svobodo in prilagodljivost, ki si jo želijo, skupaj z varnostjo zaposlitve in ugodnostmi.

Delavci se zavežejo, da bodo delali minimalno število tednov na leto, prejemajo majhno mesečno nadomestilo in prejemajo plačilo za naloge. Ugodnosti vključujejo pokojnino, zdravstveno zavarovanje in bolniško nadomestilo.

Bila je popolna za 30-letno Harriet Talbot. Leta 2021 je pustila službo za polni delovni čas v londonski pisarni globalnega podjetja potrošniških dobrin in od takrat je delala dve pogodbeni službi v podjetju, poleg tega pa je imela stranski nastop v lokalni trgovini s kolesi. Zdaj je med nalogami, potuje s kolesom po Evropi v Avstralijo.

"Mislim, da je tako pravo olajšanje in res napredno, da se lahko vrnem in se pridružim skupnosti Unilever, ko se vrnem," je dejala.

U-Work se zdaj pilotno izvaja na več drugih svetovnih lokacijah, čeprav še ni prišel v ZDA ….

Prilagodljivost je pravilo za zaposlene v podjetju Alley za informacijsko tehnologijo in storitve. Podjetje ne določa ur; namesto tega se vsaka ekipa odloči, kdaj bo imela sestanke. Razen teh sestankov zaposleni opravijo svoje delo, ko jim ustreza.

Za 29-letno Allison Greenwald to pomeni, da dela na daljavo okoli drugih stvari, ki se lahko pojavijo v njenem življenju – od opravkov in obiskov pri zdravniku do vadbe in potovanj.

"Počel sem res neverjetne stvari," je dejal Greenwald, ki živi v Brooklynu v New Yorku in je avgusta lani preživel pet tednov na Aljaski.

Filozofija Alleyja je, da so delavci odrasli in da lahko sami upravljajo, je povedala Bridget McNulty, partnerica in vodja poslovanja v podjetju.

"Ljudem, ki jih najamo, zaupamo, da se pridružijo naši ekipi," je dejala.

"Obstaja vzajemni dogovor o sodelovanju in to jemljemo zelo resno."

PRIJAVA: Denar 101 je 8-tedenski tečaj do finančne svobode, ki ga tedensko pošiljamo v vašo pošto. Za špansko različico Dinero 101, kliknite tukaj.

PREVERI: Supervarčevalec, ki je bankiral 78 % svojega dohodka in mu ni več treba skrbeti za denar: Kako mi je to uspelo z Želod + CNBC

Razkritje: NBCUniversal in Comcast Ventures so vlagatelji v Želodke.