Kanadski gos Rival Bosideng poroča o dobičku, vidi okrevanje oblačil

Bosideng, največja kitajska domača blagovna znamka puhovk, je v sredo sporočila, da je premagala Covid in druge globalne ovire ter poročala o povečanju prodaje in dobička v 12 mesecih, ki se končajo 31. marca.

Prodaja se je povečala za 20 % na 16.2 milijarde juanov ali 2.4 milijarde dolarjev, kar je pomagalo dvigniti dobiček za 21 % na približno 2.06 milijarde juanov.

Bosideng je bil optimističen glede letošnjih obetov. "Trenutno svetovno povpraševanje po oblačilih vztrajno okreva," so zapisali. "Čeprav smo se leta 2021 soočili s številnimi izzivi zaradi epidemije in drugih različnih vidikov, še vedno verjamemo, da si bo kitajsko gospodarstvo v obdobju po epidemiji na dolgi rok opomoglo na urejen način."

Bosideng vodi njegov pisani 70-letni izvršni direktor Gao Dekang, ki ima bogastvo v vrednosti 4.8 milijarde dolarjev na Forbesovem seznamu milijarderjev v realnem času. Itochu iz Japonske je investitor; tekmeci vključujejo Canada Goose. Delnice Bosideng, s katerimi se trguje v Hongkongu, so se v zadnjem letu znižale za 16 %; to v primerjavi s 26-odstotnim padcem hongkonškega referenčnega indeksa Hang Seng.

Prodaja se je v zadnjem letu povečala, čeprav je Bosideng zmanjšal svoje število "prodajnih točk" za 341 na 3,809. Bosideng je »ustanovil boljše trgovine v nakupovalnih središčih, priljubljenih poslovnih območjih in osrednjih mestih z 'zapiranjem majhnih trgovin in odprtjem velikih'.« Spletna prodaja je rasla počasneje kot skupna prodaja – 12.3 % – na 4,0 milijarde juanov

Podjetje Bosideng z blagovno znamko puhovih oblačil je ostalo največji vir prihodkov, - 13.2 milijarde juanov, kar predstavlja 81.6 % celotnega prihodka. Povečala se je za 21 %. Družba je dejala, da ostaja optimistična glede skupnega podjetja, ki je bilo objavljeno konec lanskega leta z nemškim Bognerjem za prodajo zimskih športnih oblačil, in "verjame, da obstaja velik potencial rasti na trgu vrhunske športne mode na Kitajskem, Bogner pa bo videl pomemben priložnosti na kitajskih trgih. Bosideng in Bogner si delita ljubezen do zimskih športnih oblačil in mode.

Gao je z ekipo 11 vaščanov v vzhodni kitajski provinci Jiangsu ustanovil svoje prvo oblačilno podjetje, ko je bil predsednik Mao še živ, leta 1975, potem ko se je naučil šivati ​​od svojega očeta.

Ko je podjetje raslo, je bila tovarna skupine – imenovana Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory – leta 1991 uradno ustanovljena kot kolektiv. Leta 1994 je bilo podjetje prestrukturirano v Bosideng Corp. z Gao kot gonilno silo. Velik zgodnji uspeh: pridobivanje prostora za prodajo svojih suknjičev v industrijo veleblagovnic, v kateri so prevladovala državna podjetja.

Gao me je star v prejšnjem intervjuju: »Na začetku kitajskih reform vsi niso imeli izkušenj in morali ste ugotoviti, kako poslovati,« je dejal. "Če želite preživeti, ste morali ustvariti izdelek in ustvariti blagovno znamko," se spominja. "Šel sem korak za korakom."