Bethenny Frankel o tem, zakaj dobre ideje niso dovolj za uspeh

»Po resnici sploh nisem poznal besede podjetnik. Bila sem v poznih tridesetih in nisem poznala besede 'blagovna znamka', nisem poznala besede 'podjetnik',” je Bethenny Frankel, ustanoviteljica SkinnyGirl, povedala Sharon Epperson na virtualnem vrhu CNBC Small Business Playbook na sreda.

Zdaj, nekaj več kot desetletje pozneje, je Frankel zelo uspešna in samostojna podjetnica, ki je svojo predpakirano nizkokalorično margarito, Skinnygirl Cocktails, prodala za približno 120 milijonov dolarjev, in se še naprej ukvarja z vrsto ambicioznih poslovnih podvigov. s svojo blagovno znamko življenjskega sloga Skinnygirl, ki sega od posebnih živilskih izdelkov do oblačil blagovnih znamk. 

Čeprav si morda ni vedno predstavljala življenja v poslu, si je vedno predstavljala svojo naslednjo veliko idejo in kaj bi bilo potrebno, da bi jo spremenila v resničnost, je povedala Eppersonu.

»Vedno sem bil človek z idejami. Nisem si mogel pomagati, kot da bi uresničil nore ideje, ki sem jih imel,« je dejal Frankel. 

Blagovna znamka Skinnygirl je bila ena od teh idej – preprosta vizija lastnega značilnega koktajla. "Razmišljam zelo preprosto, želela sem imeti koktajl zase, ki sem ga želela piti, in to bi lahko bil značilni koktajl, ki sem ga vedno izbrala," je pojasnila.

Ta osebna potreba ni bila ideja, za katero je takoj vedela, da se bo prijela milijonom drugih.

"Nisem imela pojma, da ustvarjam prvo nizkokalorično margarito ali ustvarjam kategorijo koktajlov, pripravljenih za pitje," je dejala. Ko pa je spoznala, kako priljubljen je koncept, je vedela, da ima priložnost, da ga spremeni v uspešen posel. 

Frankel poudarja, da dobra podjetniška ideja ni tisto, zaradi česar je njena zgodba izjemna. "Ko si mlad in misliš, da si pameten, vsi mislijo, da so pametni. Misliš, da imaš dobro idejo – vsi imajo dobro idejo,« je rekla.

Dobra ideja je bila morda začetek pri njenem ločevanju, vendar sta v poslu pomembnejša zagon in motivacija. 

»Resnično sem spoznal, da imajo tisti ljudje tisti zagon, to odločnost in to strast, to neustavljivo naravo – to je resnično prava sestavina za uspeh,« je dejal Frankel. »Ker ima toliko ljudi dobre ideje. In svet, tehnologija in tisto, kar je priljubljeno, se ves čas spreminjajo, tako da če imate to konstanto – biti priden delavec stare šole, boste uspešni. Ljudje okoli vas bodo videli, kako dragoceno je to, ker je zelo, zelo redko,« je dodala.

Frankel pravi, da sta poleg močne delovne etike osebna naložba in pristnost bistvena dela uspešnega podjetniškega podviga.  

"Posel je samoten, sam si," je rekla. »Tisto pikčasto črto podpišeš sam, to je tvoj ugled, vse je odvisno samo od tebe. … Nikomur ni tako mar za vaš posel kot vam,« je povedala Eppersonu.  

Prav tako zavrača zamisel, da bi moralo biti poslovno in osebno življenje – ali lahko – ločeno.

Meja med poslovnim in zasebnim življenjem je še posebej od začetka pandemije vse bolj zabrisana, saj je veliko delavcev začelo delati od doma, odločitve na enem področju pa so dobile nov pomen na drugem. 

In v času, ki ga zaznamujejo inflacija in naraščajoče obrestne mere ter v katerem se lastniki podjetij vse bolj ukvarjajo s težavami v dobavni verigi in pomanjkanjem delovne sile, se je izkazalo, da so poslovne odločitve neizogibno tudi osebne odločitve. 

»Posel je zelo, zelo oseben. Kako porabim svoj denar v zasebnem življenju, bi lahko vplivalo na denar, ki bi ga moral ali ne bi moral vložiti v poslovne zamisli. Kako delujem v svojem poslovnem življenju, bi lahko vplivalo na vrste šol, v katere bi hodila moja hči, ali kako ravnam s svojim poslom, vpliva na to, kako preživljam svoj čas – kar je tako osebno,« je dejal Frankel.

Število ustanavljanja novih podjetij je od začetka pandemije visoko in Frankel je dejal, da negotovi časi ponujajo tudi priložnost.  

»Mislim, da ljudje vedno gledajo na enačbo enosmerno in ves čas poskušajo z istim ključem v vratih, toda zdaj je čas, ko se moraš pobrskati in preizkusiti kup različnih ključev ter ugotoviti, kaj ti ustreza. Ker ko imate čase nereda, ko imate čase norega kaosa, obstaja tudi srebrna podloga. So še druge priložnosti,« je dejala. 

Frankel, ki je v preteklih letih kupoval in prodajal nepremičnine, se je na začetku pandemije osredotočil na primestne nepremičnine, kar se je izkazalo za pametno poslovno potezo. 

Po besedah ​​Frankla je kljub temu, tudi sredi poslovne evolucije, bistvenega pomena ostati prizemljen pri svojem glavnem poslanstvu. »Morate se znati vrteti in premikati, hkrati pa ostati zvesti osnovi in ​​jedru vašega podjetja,« je dejala. 

Vsakemu podjetniku, ki se sooča s stagnacijo, Frankel svetuje, naj se osredotoči na lastne potrebe in interese, namesto da skrbi, kaj počnejo drugi. »Razmislite, na kaj reagirate. Kaj uživate, kaj prebavljate, kaj vas zanima, kaj vas privlači, kaj vam je všeč, česa ne marate? In to izpostavite pri svojem delu,« je rekla. 

Frankelova osebna želja po nizkokaloričnem koktajlu, pripravljenem za pitje, se je spremenila v večmilijonsko podjetje. 

To obračanje navznoter, preden se razširi na trg, je tisto, zaradi česar je poslovanje v bistvu osebno.

»Priti mora od znotraj. Tisto, kar resnično govori tebi, je verjetno nekaj, kar govori mnogim ljudem,« je rekla.