Applovi zaposleni trdijo, da opravljajo 'izjemno delo' na daljavo, saj jim Tim Cook naroči nazaj. Verjetno se motijo

Vojne za vrnitev na položaj še naprej divjajo, z Apple želi svoje zaposlene nazaj v pisarni – in delavci tega nimajo.

Apple je postal eno najglasnejših podjetij v prizadevanju korporativne Amerike, da bi več zaposlenih pogosteje uporabljalo svoje pisarniške mize.

Prejšnji teden je izvršni direktor Tim Cook postavil 5. september kot rok, ko morajo biti delavci v pisarni vsaj tri dni na teden, najnovejši od več poskusi s strani tehnološkega podjetja, da osebno dobi nazaj zaposlene.

V odgovor na najnovejšo politiko vračanja v pisarno zaposleni v tehnološkem gigantu trdijo, da lahko delajo enako dobro, ko delajo na daljavo, kot ko so v pisarni, in izražajo svoje misli prek peticije zahtevno "lokacijsko prilagodljivo delo", ki je konec tedna začelo krožiti med Applovimi zaposlenimi.

Peticija, ki jo je napisala skupina delavcev, znana kot »Apple Together«, trdi, da so zaposleni ves čas pandemije opravljali »izjemno delo«, ne glede na to, ali so delali od doma ali v pisarni.

Toda še vedno ostajajo vprašanja o tem, kakšen učinek ima delo na daljavo dejansko na produktivnost, pri čemer nedavni podatki kažejo, da kulturne posebnosti v ozadju dela od doma pomenijo, da imajo podjetja, kot je Apple, zahteve po vrnitvi delavcev v pisarno.

Nevarnosti dela na daljavo

Applove zahteve, da se zaposleni vrnejo v pisarno, so doslej naletele na odločno nasprotovanje, pri čemer 76 % zaposlenih se je odzvalo negativno aprilski anketi, v kateri so spraševali, ali so se pripravljeni vrniti v pisarno.

Zaposleni proti odredbi o vrnitvi v pisarno trdijo, da lahko delajo prav tako učinkovito in produktivno doma, vendar to morda ni čisto res.

Delavci, ki delajo na daljavo, zapravijo do 67 minut na dan za manjvredna in nepotrebna opravila samo zato, da bi svojim nadrejenim dokazali, da so dejansko dejansko zaposleni s svojim delom, poroča julija poročilo iz Qatalog in GitLab.

V tem, kar so avtorji skovali »digitalni prezentizem«, se vse več delavcev na daljavo počuti pod pritiskom, da svojim nadrejenim dokažejo, da so vidno na spletu, in pri tem svojim rednim urnikom dodajo povprečno 5.5 odvečnih delovnih ur na teden.

Zgodba se nadaljuje

Delo na daljavo je morda prispevalo tudi k poslabšanju delovne kulture in posledično nižji produktivnosti nekaterih zaposlenih, glede na drugo nedavno študija objavljeno v Pregled vodstva MIT Sloan.

Avtorji študije so ugotovili, da delo na daljavo vodi do večjega števila manj pomembnih sestankov, ki vplivajo na zadovoljstvo delavcev in potencialno produktivnost.

"Nekakovostni sestanki pogosto pomenijo manjšo produktivnost, visoka stopnja večopravilnosti pa lahko poveča stres," je dejal soavtor študije Thomas Roulet iz poslovne šole Cambridge Judge Business School. Izjava.

Medtem ko so se podjetja, kot je Apple, spopadala s politiko vračanja v pisarno, so bili drugi direktorji podjetij še bolj neomajni, da delo od doma nima prihodnosti, zaposleni pa bi morali pričakovati, da bodo pravico kmalu preklicali.

Goldman Sachs Generalni direktor David Solomon je prakso označil za "aberacija”, za katerega je podjetje upalo, da ga bo kmalu odpravilo, medtem ko Tesla Izvršni direktor Elon Musk je nedavno povedal zaposlenim v podjetju, da je pričakuje, da jih bo kmalu osebno videl v pisarniali pa bi se lahko »pretvarjali, da delajo nekje drugje«.

Zdi se, da je Apple bolj nagnjen k temu, saj delavcem ponuja hibridno strategijo, po kateri bodo v pisarno prihajali le tri dni na teden.

Podjetje bo moralo še vedno skrbno uravnotežiti pričakovanja zaposlenih. Aprila lani je več zaposlenih v Applu predlagalo, da so pripravljen odnehati glede politike podjetja o vrnitvi v pisarno.

Ta zgodba je bila prvotno predstavljena na fortune.com