Delovna e-pošta po delovnem času se sooča z več zakonskimi omejitvami

Prehod na delo na daljavo, ki ga je povzročila pandemija, je zabrisal mejo med poklicnim in osebnim življenjem zaposlenih, zaradi česar se delavci težje odklopijo po delovnem času. Toda po vsem svetu se pojavlja vrsta nove zakonodaje, da bi preprečila to erozijo meja.

V Keniji, na primer, Predlog zakona o zaposlovanju (novela). bi delavcem dal "pravico do odklopa" po koncu delovnega časa.

„Kadar delodajalec stopi v stik z zaposlenim v obdobju, ko ni medsebojno dogovorjenega časa izven dela, se zaposleni — (a) ni dolžan odzvati in ima pravico do prekinitve povezave; in (b) se lahko odloči za odgovor, za kar je delavec upravičen do nadomestila,« piše v predlogu zakona.

Delodajalci v Ontario, Kanada morajo imeti pisne pravilnike o odklopu z dela, ki opisujejo, kdaj je komunikacija v zvezi z delom, vključno z e-pošto, telefonskimi klici in videokonferencami, prepovedana.

Povečana izgorelost vodi v pogovore – in novo zakonodajo – o tem, kako zaščititi delavce pred zahtevnimi šefi. V ZDA se več zaposlenih ukvarja z "tiho odpoved,« ali delajo najmanjši minimum, da postavljajo meje pri delu – zavračajo delo po urah ali ob vikendih, da opravijo svoje dolžnosti.

"Videti je, da je nekdo dobil obvestilo, da je to težava," je za CBS News povedal Pete Havel, svetovalec na delovnem mestu in avtor knjige "Požigalec v pisarni", ki govori o strupenih delovnih mestih.

Meje v ZDA

Takšna zakonodaja v ZDA še ne obstaja. Havel je predlagal, da je to lahko povezano z občutkom Američanov za tekmovalnost.

»Kot posameznika sva precej podjetniška in si želiva te prednosti pred kolegom. Želimo sodelovati pri tem velikem projektu, ki prihaja,« je dejal.

Havel je dejal, da sta tako delodajalec kot zaposleni dolžna postaviti meje glede komuniciranja izven običajnega delovnega časa.

Za menedžerja to lahko pomeni, da razumejo, da imajo delavci obveznosti zunaj svojega delovnega mesta. Na primer, nespametno bi bilo, da bi vodja pred večerjo poklicala zaposlenega, za katerega ve, da je starš šestih otrok, je dejal Havel.

Zgodba se nadaljuje

"Mislim, da je dolžnost menedžerja, da ve, koga kliče - ali ona - in da premisli, preden opravi ta klic ali pošlje e-pošto," je dejal Havel.

Če postavijo meje in redek klic, povezan z delom, pride ob nenavadnem času, bi to lahko pomenilo, da je pomemben.

"In če ni, boste začeli izgubljati ljudi," je dejal Havel.