Ernst & Young želi biti "najboljši na svetu pri Ethereumu", pravi vodja podjetja za verigo blokov

Na letošnjem vrhu Messari Mainnet je Paul Brody, vodja verige blokov v računovodski družbi Big Four Ernst & Young (EY), povedal Dešifriraj da je njegovo podjetje "vse v javnih verigah blokov«. 

Ko je omenil vpletenost EY v kriptovalute, je ponovil, da je bilo podjetje res eno prvih, ki je sprejelo v svetu tradicionalnih financ. 

Leta 2015 je EY ustanovil oddelek za verige blokov, da bi nadaljeval delo na javnih verigah blokov. Sprva je delovalo tudi z zasebnimi verigami blokov, vendar se je to z leti "res zmanjšalo," je povedal Brody Dešifriraj. 

Pojasnil je: "Za razliko od kogar koli drugega, mi dejansko gradimo orodja in aplikacije v tem prostoru, zato smo na primer zgradili lastno revizijsko platformo blockchain, kjer lahko izvajamo usklajevanje transakcij v verigi in zunaj nje." 

EY-jev interni arzenal trenutno vsebuje a orodje za testiranje pametnih pogodb razvila njegova varnostna ekipa v Izraelu, sistem, imenovan Veriga operacij EY ki uporablja tokenizacijo za sledljivost in preglednost v dobavnih verigah, in a Zero Knowledge (ZK) Optimistični skupni paket 2 za cenovno ugodno zasebnost transakcij za podjetja.

To zadnje orodje je bilo podarjeno v javno domeno in preoblikovano v Noč na poligonu. 

7 let EY-jevih storitev blockchain

Brody je zgodnje sprejetje kriptovalut s strani EY pripisal dejstvu, da je bilo višje vodstvo prepričano o moči tehnologije veriženja blokov. "To bo prihodnja pot za večino transakcij med podjetji in o tem ne smemo vedeti le nekaj malega," je dejal Brody. "Moramo biti vsi v igri." 

Po besedah ​​Brodyja se približno 65 % dela EY v verigi blokov vrti okoli revizij.

Preostala rezina je veliko širša in vključuje NFT orodja, sledljivost hrane in izboljšanje okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG). Brody je tudi povedal, da podjetje gradi tržnico za izravnavo ogljika in orodja za sledenje ogljiku. 

»Vzorec, ki ga vidimo znova in znova, je, da se podjetja najprej želijo potopiti v nekaj, kar je razmeroma enostavno. Če ste banka, to morda pomeni prodajo Bitcoin in strankam,« je dejal. »Sčasoma preidejo na bolj vsebinske dejavnosti: izdajanje sredstev, prodaja izdelkov in storitev, gradnja Defi orodja. Rad razmišljam o tem kot o spolzkem pobočju.«

Medvedji trg in Ethereum

Nazadnje je Brody obširno govoril o tem, kako trenutni medvedji trg vpliva na EY-jev oddelek blockchain, in dodal, da njegove stranke v finančnih storitvah res skrbijo zajetna nihanja cen. Kljub temu je dejal, da nestanovitnost vidijo kot "lastnost, ne hrošča." 

Stranke v panogi pa so precej različne. Namesto tega "na Ethereum gledajo kot na javno infrastrukturo za računalništvo in poslovne operacije in pomembna jim je cena plina in razširljivost omrežja, ne pa cena sredstva."

​​

Brody je tudi dejal, da je EY zavzel "zelo ostro linijo" proti zasebnim verigam blokov in lastniški tehnologiji, kljub temu, kar lahko stranke občasno zahtevajo.

Zaradi tega je podjetje še posebej optimistično glede Ethereuma.

»Sprejeli smo zelo strateško odločitev, da bomo gradili samo na Ethereumu. Imam omejen inženirski proračun. Želim, da smo najboljši na svetu v Ethereumu, ki je največji trg, ne ravno dobri v 20 drugih stvareh. Najboljši na svetu,« je dejal Brody. »Kako dolgo bo trajalo, da moja konkurenca sprejme to strategijo? Upam, da res zelo dolgo. ”