Glavni direktor za tveganja družbe Copper pravi, da bo "celična eksplozija" pospešila uporabo kripto

Novi glavni uradnik za tveganja pri Copperju želi uporabiti svoje obsežno tradicionalno finančno ozadje, da bi skrbniku kriptovalut pomagal združiti najboljše bančne operacije z nagibom DeFi.

Tim Neill prihaja iz Mastercarda, kjer je velikanu finančnih storitev pomagal okrepiti poslovanje s plačili v realnem času. Podjetju se je pridružil s prevzemom proizvajalca plačilnih sistemov VocaLink s strani Mastercarda leta 2016 za približno 920 milijonov dolarjev. 

Neill, nekdanji direktor pri Deutsche Bank, Standard Chartered Bank in London Stock Exchange Group, se je v svoji karieri osredotočal na plačila, odprto bančništvo, finančne storitve in tehnologijo.

Podjetje Copper, ki ga je leta 2018 ustanovil Dmitry Tokarev, institucionalnim vlagateljem zagotavlja storitve skrbništva, prvovrstnega posredništva in poravnave. 

Neillova zaposlitev je sledila podjetju vključitev petih nekdanjih uslužbencev Bank of America Merrill Lynch voditi širitev svoje glavne infrastrukturne ponudbe. Copper je najel tudi nekdanjo izvršno direktorico Citi Sabrino Wilson, ki ji bo poročal Neill, kot glavno operativno direktorico.

Neill je z Blockworks opravil intervju o tem, na kaj pazi v svoji novi vlogi in kakšne trende opaža v širšem kripto prostoru.

Blockworks: Na kaj ste bili osredotočeni pri Mastercardu?

Neill: Vodil sem posel s plačili [v realnem času], nato pa smo se odločili za še večjo diverzifikacijo in začeli smo se ukvarjati z digitalnimi sredstvi, CBDC-ji, čezmejnimi plačili ... Pristop k izgradnji osrednjih plačilnih sistemov v realnem času resnično postane temelj železnico, s katero lahko dodate vse te storitve.

Ena od stvari, nad katero sem se v času pri Mastercardu zelo navdušil, je bila finančna vključenost.

Morate biti sposobni demokratizirati dostop do finančnih storitev za dele sveta, ki preprosto ne bodo mogli dobiti tega, za kar menimo, da so zrela sredstva za dostop do trga. Kar se je zgodilo v zadnjih letih, je eksplozija mobilne povezljivosti na teh nastajajočih trgih in mejnih trgih.

Blockworks: Kako je to povezano s kripto?

Neil: Ko začnete gledati na demokratiziranje finančnih plačilnih vozil, vas to neizogibno popelje na pot k iskanju možnosti povezovanja teh ljudi prek bančnih plačilnih rešitev v realnem času na mobilni platformi.

Ena od stvari, ki mi je postala zelo očitna, je, da so digitalna sredstva v svojih različnih oblikah in funkcijah nenadoma predstavljena tej skupnosti, ki prej ni imela skoraj nič izpostavljenosti bančnim možnostim.

Torej ste lahko samooskrbni kmet na pobočjih Tajske in lahko trgujete na eToro. Lahko se odločite, da dejansko želite vložiti več denarja v [kriptosredstvo] ... in to počnete prek pametnega telefona, trgovanje pa poteka v realnem času.

Blockworks: Zakaj ste se pridružili Copperju v tej vlogi?

Neill: Ves ta tehnološki sklop [pri Mastercardu] me je očaral in veliko smo delali na tem, da bi lahko naše osnovne plačilne sisteme na nacionalni ravni pretvorili v različne oblike omogočanja prek dejavnosti digitalnih sredstev.

Eden od izzivov, ki jih bo imel Mastercard – in enake izzive sem videl pri Standard Chartered in Deutsche Bank – je, da sta veliki, stari instituciji, ki že 50 let izdelujeta piškotke na določen način, zdaj pa se morata nenadoma preusmeriti na precej drugačen poslovni model. Izziv zanje bo to, da jih zavezuje pogosto že obstoječa bančna zakonodaja in omejitve, ki jim prepovedujejo zmožnost vrtenja s hitrostjo, ki jo zahteva tehnologija.

Eden od razlogov, zakaj me je Copper pritegnil … je dejstvo, da je namensko izdelan. Je specializirana trgovina, ki obravnava samo digitalna sredstva.

Druga stvar, ki sem jo opazil in je prav tako spodbudila moje zanimanje za prihod v Copper, je bila, da je Covid pospešil uveljavitev demokratizacije finančne vključenosti, ki temelji na mobilnih telefonih.

Blockworks: Čemu se boste pri Copperju najbolj posvetili?

Neill: Naš načrt je, da vzamemo najboljše delce bančnih in finančnih operacij, vendar to omejimo na pristop DeFi. Tu moramo uporabiti tiste posebne vidike obvladovanja tveganja, ki pomagajo podpirati poslovanje in zagotavljajo visoko stopnjo zaupanja naših strank.

V bistvu moramo voditi agendo, kjer resnično pomagamo določiti temo in ton v industriji. Preučiti moramo začetek objavljanja izjav in belih knjig ter pristopov k stvarem, kot so storitve skrbništva v tem novem slogu zagotavljanja storitev.

In način, kako lahko to resnično storimo, je, da uporabimo nekaj možganskega dela ljudi, ki so v trgovini, ki prihajajo iz velikih hiš in to počnejo že vrsto let, ter to spremenimo v pragmatično metodologijo digitalnih sredstev, ki bo zadovoljilo pričakovanja naročnika, hkrati pa bo izpolnjevalo zakonodajo, ki naj bi izšla.

Čakamo na zakonodajo. Želimo, da pride, ker nam to daje vodila, ki jih potrebujemo. Toda v vmesnem času nameravamo sodelovati z regulatorji in zakonodajalci ter se z njimi pogovarjati in razumeti, kaj pričakujejo od nas, tako da lahko to storimo na pravi način zgodaj. In potem upam, da bomo potem lahko pomagali vplivati ​​na način, ki naj bi se razvijal.

[Naše stranke] nas zdaj sprašujejo o tehnološkem nizu, ki ga nameravamo uporabiti, in zanima jih, da bi to lahko uporabili kot potencialni ponudnik storitev. Podobno kot se velike institucije trudijo zelo hitro spremeniti svoj poslovni model, ker ga gradimo iz nič, ga v teoriji gradimo hitreje, bolje in bolj predpisano.

Blockworks: Kaj pričakujete s stališča kriptoregulacije?

Neill: Kar upam, da bom videl zakonodajno, je zdravorazumski pristop z uporabo tehnologije, ki je danes v veljavi. Tako bomo videli posodobitev stvari, kot je omogočanje blockchaina.

Resničnost je taka, da smo želeli uporabiti dovolj, da odražamo pričakovanja strank, vendar ne želimo dodajati birokratskega hrupa k temu, kar že obstaja. Vsi, ki delajo v bančništvu in vsi, ki imajo opravka z bankami, kar je večina zrelih trgov, se počutijo zelo frustrirajoče iz kopice razlogov.

Veliko tega se je zgodilo, ker so bile v preteklosti težave z načinom, kako so banke upravljale same sebe. Ker preučujemo tehnologijo za omogočanje veriženja blokov in porazdeljene knjige, zaradi uporabljene metodologije veriženja blokov mnoge od teh temeljnih težav izginejo – stvari, kot so napadi človek v sredini ali lažni pristopi tipa ID in elementi KYC.

Torej upam, da zakonodaja to odraža, in želimo poskušati vplivati ​​na ta pogovor tako, da podpiramo te regulatorje in se z njimi pogovarjamo o tem, kaj gradimo, kako mislimo, da bi moralo delovati, ustvarjamo pogovore med nami in nasprotnih strank po vsem svetu in vzpostavitev odtisa na teh ozemljih kot podjetje z licenco, da damo izjavo tem regulatorjem, da mislimo resno.

Blockworks: Na kateri del prostora imate oko v prihodnje? 

Neill: Želim videti, kdo bo vodil tekmo na CBDC. Katera nacionalna država bo nastopila, zabila ta klin v tla in rekla, da smo vezani na valuto X, in izgledalo bo takole, tako bo delovalo? 

Ko se bo ta prva centralna banka oglasila in podala to izjavo, mislim, da boste videli plaz zelo podobnih vrst razvoja, ki se bo odvijal po slojih centralne banke. 

Blockworks: Kdo bi po vašem mnenju lahko bil prvi?

Neill: Resnično verjamem, da vsi čakajo na nekoga drugega, ki bo prvi zabil klin ... pa naj bodo to Singapurci, ali bo to Fed. Lahko bi bil izstop – Francija ali Danska – ali pa bi bil celo dlje od Afrike.

Številne centralne banke, zlasti v državah [Sveta za sodelovanje v Zalivu] – ZAE, Savdska Arabija, Katar – so zelo napredne in ne bi me presenetilo, če bi se ena od njih prva pojavila z morda nečim, kot je vezava nafte in plina oz. zlata poravnava. To bi bilo zelo smiselno in lahko bi videli, kako bi lahko to izkoristili.

To je za nas zelo vznemirljiva priložnost, saj se lahko kar naenkrat začnemo pogovarjati o postavitvi storitve skrbništva proti tej novi digitalni agendi. 

Ta intervju je bil urejen zaradi jasnosti in kratkosti.

Udeležite DAS: LONDON in poslušajte, kako največje TradFi in kripto institucije vidijo prihodnost institucionalnega sprejemanja kripto. Registrirajte se tukaj.