MARA, ki podpira Coinbase, zbere 23 milijonov dolarjev za izgradnjo strateške afriške kripto borze

Zadnjih nekaj let je bilo močno kripto posvojitev med mladimi podsaharskimi Afričani, predvsem zaradi mračnih gospodarskih razmer v številnih državah v regiji. Vendar se zdi, da razvoj in sprejemanje kripto v Afriki vstopata v novo dobo, pri čemer vse več afriških vlad išče načine za integracijo kriptovalut v svoja gospodarstva. Aprila je fundacija TON objavila, da je v pogovoru z tri srednjeafriške države, da uvedejo regionalizirane stabilne coine. Srednjeafriška republika je prav tako nedavno napovedala, da bo bitcoin postala zakonito plačilno sredstvo v državi.

zdaj, MARA, nova vseafriška kripto borza, želi sedeti na stičišču sprejemanja kriptovalut, ki jih vodi vlada in maloprodaja v Afriki. Podjetje je napovedalo dvig 23 milijonov dolarjev lastniškega kapitala in prodaje žetonov od vlagateljev, vključno s Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones in približno 100 drugih kripto vlagateljev.

MARA načrtuje lansiranje nabora izdelkov, vključno s skrbniško maloprodajno kripto denarnico, pro-borzo za profesionalne trgovce in blokovno verigo prvega sloja, katere cilj je postati glavno omrežje za razvijalce za izgradnjo kripto in blockchain izdelkov, osredotočenih na Afriko. Maloprodajna aplikacija se bo začela julija, zamenjava pa bo sledila, so sporočili iz podjetja. Veriga MARA naj bi začela delovati v četrtem četrtletju. Prav tako se bo startup najprej začel v Keniji in Nigeriji, nato pa se bo razširil na druge afriške države.

MARA se bo za tržni delež potegovala proti uveljavljenim podjetjem z globokim žepom, kot sta Binance in Luno iz skupine Digital Currency Group, pa tudi z domačimi igralci, kot so Yellow Card, Quidax, Buycoins in Busha. Številne obstoječe borze ponujajo skoraj vse storitve, potrebne za uporabo kriptovalute v Afriki. Mnogi od njih so morali uvesti inovacije v zvezi s strogimi regulativnimi realnostmi, da bi še naprej zagotavljali kripto storitve na celini.

Številne afriške države na primer prepovedujejo lokalnim finančnim institucijam poslovanje s kripto podjetji, zaradi česar je težko zgraditi rešitve na rampi in zunaj nje na lokalnih plačilnih tirnicah. Številne kripto borze, ki služijo afriškim uporabnikom, so zgradile sisteme za trgovanje med enakovrednimi za namene vklopa in izklopa. Drugi uporabljajo alternativna sredstva, kot so darilne kartice, da uporabnikom pomagajo pri vstopu in izstopu iz kriptovalute.

Soustanovitelj in izvršni direktor MARA Chi Nnadi je dejal, da se njegovo podjetje želi postaviti drugače s tesnim sodelovanjem z regulatorji v okviru procesa razvoja izdelkov.

Po Nnadiju:

»Izgradnja kripto borze vključuje interakcijo z regulatorji, ki so na kritični točki, ko morajo razumeti, kako sprejeti kripto in kako jo bodo regulirali. Ena mojih ključnih kompetenc je sedeti z njimi, razumeti njihove boleče točke in razumeti, kako se je njihovo življenje dramatično spremenilo v zadnjih 20 letih s sprejetjem tehnologije. In tako se usklajujemo kot izobraževalno točko zanje [regulatorje]. Regulatorje morate izobraževati na enak način kot izobražujete množice o prednostih tehnologije blockchain.

Prepričan je, da je vseafriška borza v boljšem položaju za sodelovanje z regulatorji, da bi pomagala uresničiti številne primere uporabe blockchaina na razširljiv način.

Navedel je primer, kako namerava MARA sodelovati z vladami, da bi pomagala spodbuditi sprejetje kripto in blockchain:

»Izvajamo hakatone o digitalnem lastništvu kartoteke bolnikov. To so rešitve, ki jih lahko zgradi 25-letni inženir blockchain. Toda če ni te vrste skoznje ali premostitvene točke do vlade do zdravstvenih organizacij, je tem primerom uporabe težje samo povečati. To je res pomembna stvar pri obstoju MARA, ki zapolni to vrzel med mlado populacijo in regulatorji, ki sedijo tam, ki jih nekako zadržujejo strukture 20. stoletja, gledajo na te nove tehnologije in kako morajo zgraditi nove strukture z to."

Nnadi je bil sramežljiv glede pogovorov MARA z afriškimi regulatorji, češ da so države v različnih fazah dodajanja in regulacije kriptovalut. Je pa priznal, da se njegovo podjetje pogovarja s Kenijo, Nigerijo, Kenijo, Ugando in Srednjeafriško republiko (CAR).

Podjetje je tudi objavilo, da sodeluje s CAR v svoji ponudbi, da bi bitcoin postal zakonito plačilno sredstvo.

»Prihajamo, da jim [CAR] svetujemo glede prevzema kriptovalut. V državi so bistvene stvari, ki jih je treba narediti, kot bi bilo v mnogih državah v Afriki, to je prinesti široko uporabo kriptovalut,« je dejal. »Priporočamo nacionalni ID pogon, da lahko [izvajajo] KYC/AML na ljudeh, preden vstopijo v splet 3. [Morajo] povečati tudi internetno penetracijo, da bodo ljudje lahko dostopali do kriptovalute in globalnega kripto gospodarstvo."

Preden je ustanovil MARA, je Nnadi ustanovil neprofitno organizacijo, imenovano Sustainability International. Na podlagi dela svojih staršev kot okoljskih inženirjev, ki so se posvetili okoljski trajnosti v regiji delte Nigerja v Nigeriji, je Chi Nnadi uporabil tehnologijo veriženja blokov, da bi finančno spodbudil čiščenje razlitja nafte, ki ga poganja skupnost. Njegova neprofitna organizacija je v sodelovanju s ConsenSysom ustvarila pametno pogodbo, ki je uporabila kombinacijo algoritma računalniškega vida, ki analizira satelitske posnetke in slike, ki so jih posneli lokalni kmetje, da bi ugotovili, kdaj je ribnik, ki se čisti, spremenil barvo in postal čistejši. Po potrditvi uspešnega čiščenja pametna pogodba nato plača udeležence v Stelar Lumens.

Projekt pametne pogodbe je bil namenjen reševanju problema odgovornosti in preglednosti, zaradi česar so stotine milijonov dolarjev, porabljenih za regijo, prinesle le malo rezultatov v smislu dejanskega čiščenja nafte.

»Videl sem, da se učinki pred in po nerazprševanju kapitala niso razpršili, in to je res jezilo ljudi. In to je bila ideja. Razmišljal sem, no, lahko se povežem z vaščanom tukaj, poglavarjem, vodjo Shella in guvernerjem države, vendar se vsi ti ljudje ne srečujejo v isti sobi,« je dejal Nnadi. "In tako, ideja je bila, kako jih lahko premaknete na digitalno igralno polje? In takrat sem začel razmišljati o uporabi pametnih pogodb kot načinu, kako jih vse združiti v eno sobo, v bistvu sem sebe videl kot vozlišče brez zaupanja, ki se lahko celo premika znotraj vseh teh različnih ljudi.

Čeprav je bil plemenit podvig, projekt pametne pogodbe ni povsem uspel zaradi omejitev uporabniške izkušnje kripto (UX) in težav s pismenostjo med člani lokalne skupnosti.

»Takrat stabilni coini v resnici še niso obstajali, menjalnice niso obstajale in še vedno smo morali gotovino opravljati na in izven rampe za vse. Preprosto ni bilo razširljivo, saj se zavedaš, da je treba zgraditi infrastrukturo in vsakdo tukaj mora imeti denarnico,« je dodal Nnadi.

Zdaj, ko se je kripto UX razvil, Nnadi želi spodbujati podoben razvoj v ekosistemu Mara.

Drugi člani izvršne ekipe startupa so: Lucas Llinás Múnera, Dearg OBartuin in Kate Kallot.