Priročnik za vodenje projektov v prostoru blokovnih verig 2023 – Cryptopolitan

Kdo bi želel biti vodja? Sprejeti moraš težke odločitve, ki jih drugim ni treba sprejeti, in nikoli ne prideš v novice, dokler ne razjeziš množice ljudi. Če si dovolj dolgo aktiven, dobiš priložnost, da užališ napačne ljudi, in če nimaš sreče, ne dobiš priložnosti, da popraviš svoje napake – potem to postane tvoja dediščina. 

Kdo bi želel biti vodja? Nikoli se ne moreš pravilno odločiti. Izberete lahko samo, koliko ljudi boste užalili hkrati. Micheal J. Sandel, profesor politične filozofije na univerzi Harvard, opisuje dilema sprejemanja težkih odločitev, ki vplivajo na druge ljudi najbolje. 

Očitno nimam diplome iz filozofije ali najbolje prodajanega tečaja na univerzi Ivy-league in to ni članek o filozofskem tečaju na univerzi Harvard. Ta članek bo raziskal težke odločitve, s katerimi se srečujejo ustanovitelji projekta blockchain in kako se soočajo z odzivom članov svoje skupnosti. 

Industrija veriženja blokov se hitro razvija

Sektor blockchain je hiter in dremež pomeni izgubo v tem prostoru. Res ne smeš obupati, ko prideš tukaj naprej. Kako lahko, ko te spodbuja 200k-članska skupnost? Čeprav so vzkliki glasni, so žvižgi še glasnejši. In prišli bodo.

S svojo skupnostjo ne morete vedno ravnati prav in ne boste vedno krivi, če gre kaj narobe. Včasih se lahko nepriljubljene odločitve celo kopičijo in začeli boste izgubljati svojo skupnost. Nato se poskušate potruditi, da bi delali prav za svoje ljudi, kar vodi do več napak začetnikov. Morda bi morala biti natančnejša trditev, da je sektor blockchain nepotrpežljiv. 

V skladu s svojo naravo blockchain odstrani posrednike. Prav tako odpravlja blažilnik med vodstvom projekta in njihovimi skupnostmi. Za razliko od tradicionalnih podjetij, kjer člani uprav morda nikoli ne komunicirajo s svojimi delničarji, ustanovitelji kripto zagonskih podjetij pogosto komunicirajo neposredno s člani skupnosti v Telegramu, Discordu, Twitterju in na spletnih forumih, kjer je nestrpnost vidno otipljiva. 

Ti klepeti so pogosto preplavljeni z retoričnimi vprašanji, kot je "wen launch?" "wen moon?" in drugi predlogi in vprašanja izven konteksta naključnih članov skupnosti. Če tvegam, da povem očitno, večina članov vaše skupnosti nima nič znanja o vodenju projekta. Nekateri od njih sploh niso pogledali vašega načrta. Večina jih je v tem zaradi kratkoročnega dobička. 

Ste že kdaj slišali za "majkanje v?" Vsi skočijo na projekt, ki temelji na vplivu, in pričakujejo, da se bodo cene od tam dvignile. Postanejo nepotrpežljivi in ​​spustijo ta naključna, občasna sporočila v klepete, ko se ne premaknejo v želeno smer. Naslednje na dnevnem redu je širjenje strahu, negotovosti in dvoma. 

Nekdo mora ohraniti hladno glavo in to ste vi – vodja projekta. 

Očitno je projekt vaša zamisel in zadnja stvar, ki bi jo želeli videti, je, da bi propadel. Torej boste naredili vse, da boste v dobrih knjigah podpornikov vašega projekta. Vendar ne glede na to, kako žejni ste, vedno veste, da ne pijete vode iz oceana. 

Postavite jasen načrt

Načrt projekta ni predlog; tako uspešni projekti upravljajo svoj napredek in ohranjajo odgovornost do svojih skupnosti. Ljudi privlači tudi jasnost. Dokler se stvari odvijajo po urniku, lahko z gotovostjo zanemarite vsak nasprotni glas ali jih pošljete na zemljevid, če so izgubili orientacijo. 

Seveda se pokrajina v tej industriji zelo hitro spreminja. Torej se lahko tudi vaš časovni načrt ustrezno razvija, vendar mora vedno voditi do končnega cilja, ki ste ga imeli za svoj projekt. Prav tako vam bo pomagal narediti dobre odločitve, tudi če kratkoročno ni priljubljen v skupnosti ali cenah.

Na primer, EthereumProblem razširljivosti je zelo oglaševano vprašanje v celotni verigi blokov. Vendar pa ostaja najbolj priljubljen protokol v celotni verigi blokov. Deloval je tudi kot okvir za prihodnje inovacije, vključno s hitrejšimi in manj decentraliziranimi Binance Pametna veriga, med mnogimi drugimi. Očitno se ustanovitelji Ethereuma že zavedajo njegovih omejitev, a dokler so uresničevali svojo prvotno vizijo, so popolnoma zaupali v kakovost in sposobnost preživetja svojega izdelka. V svojem času bodo lansirali Ethereum 2.0 in pričakujemo, da bo uspešnica. 

To je način za to. 

Upravljajte pričakovanja

Včasih razviješ izdelek, ki je tako dober, da zletiš iz blokov. V prostoru, kot je naš, kjer novice potujejo hitro in je FOMO intenziven, nihče ne želi zamuditi poleta na Luno. 

Torej, kaj storite, ko hype raste in vi presežete svojo najbolj divjo domišljijo? Obvladujete pričakovanja. Kot običajno ljudi vedno napotite na načrt, da bodo ostali na tleh. In kot izvršni direktor, ustanovitelj ali kateri koli položaj, ki ga imate, se ne morete pridružiti »wen moon?« množica. 

Vsaka odločitev, ki jo sprejmete, mora izhajati iz zdrave glave in bistrega uma. 

Delegirajte pravilno

Ohranjanje funkcionalne strukture v celotnem podjetju je bistveno za vaš projekt. Uspešni projekti imajo običajno lokalne in mednarodne skupnosti, ki jih vodijo strokovnjaki za družbene medije, da ohranijo duh in moralo. Prav tako posredujejo posodobitve po verigi, da preprečijo napačne informacije in upravljajo reakcije skupnosti.

To vzdrževanje strukture vas popelje iz ognjene črte. Zdaj veste, kaj storiti, le da si poskušate ustvariti ugled ekscentričnega ustanovitelja. Samo subtilen opomnik – precej hitro se postara. Hkrati ne morete biti odtujeni izvršni direktor z malo ali nič stika s svojo skupnostjo.

Morda se zdi očitno, vendar morajo vodje projektov najti ravnotežje, ki bo ustrezalo posebnim potrebam njihovega projekta v določenih obdobjih. 

Nikoli ni postelja z vrtnicami

Preden se lotite gradnje projekta, bi morali imeti izkušnje pri delu s startupom, bodisi v prostoru blockchain ali zunaj njega. Izkušnje vam pomagajo zgraditi debelo kožo pred težavami in vam pomagajo pridobiti dinamiko. Začeti od spodaj je težko povsod in enako je v prostoru blockchain. 

Pomaga, če imaš okoli sebe pravo ekipo, a nikoli ni polno rožic. Ne postavljaj voza pred konja, ker te bodo povozili, ožigosali in obesili na sušenje. 

Kdo bi želel biti vodja? Nikoli ne moreš zmagati, dokler ne predaš svetega grala. Takrat dobite zmagovalni krog. Vse ostalo prej in potem je obremenitev, ki je ne smete dovoliti, da vas prizadene. Držite glavo navzdol in se lotite BUIDLing!