Težko je razviti uspešen zagon verige blokov, tukaj je 5 nasvetov

Ali ste vedeli, da manj kot 10% blockchain startupov uspe? Pri tistih, ki jim spodleti, to običajno ni posledica pomanjkanja denarja, temveč izvršba.

Glede na Deloitte iz leta 2017 poročilo, uspe manj kot 10 % vseh novoustanovljenih podjetij blockchain, povprečna življenjska doba projekta blockchain pa je približno eno leto. 

Ustanovitev novega podjetja – bodisi v Web3 ali ne – je bilo vedno izziv. Stopnja neuspeha vseh zagonskih podjetij je 75 % – v industriji blockchain lahko preseže 90 %. 

Ostra resničnost novoustanovljenih podjetij v verigi blokov in njihove kratke življenjske dobe je, da večina ne sledi nekaterim ključnim načelom za radikalno uspešno zagonsko formulo. 

Stari recept, ki mu sledi večina podjetnikov, je prisoten že desetletja in sledi ravni in preprosti strukturi: imeti briljantno idejo, napisati poslovni načrt, predstaviti vlagateljem, oblikovati ekipo, lansirati izdelek in (zelo) trdo delati. da ga prodam. 

Vendar pa startupi zahtevajo drugačen pristop. Tudi če imajo denar, pravo ekipo, odličen izdelek in čisto odločenost – in to je, According na koncept Erica Riesa »The Lean Startup«, izvedba. 

Pet ključev do uspeha pri zagonu verige blokov

Blockchain je razmeroma nova tehnologija v primerjavi z večino sistemov; zato je težko napovedati, kam gre. 

Trg še vedno dozoreva in veliko teh podjetij propade zaradi pomanjkanja denarja ali infrastrukture. Nekateri od njih so imeli tisto, kar bi bil popoln scenarij za uspevanje tradicionalne organizacije. Vendar blockchain zahteva poseben pristop – izkušnje, strokovno znanje v panogi, jasno vizijo in pravo miselnost. 

Razčlenili smo glavne dejavnike, ki bodo pomagali zagonu verige blokov uspeti. 

Jasna vizija

Prostor kriptovalut je lahko povprečnemu očesu videti kot shema, ki hitro obogati. Tako bodo mnogi neizkušeni podvigi samo poskušali zaslužiti brez konkretne ideje ali izdelka. Izdelava izdelka za blockchain se ne bi smela zanašati le na odlično idejo – ustanovitelji bi morali natančno vedeti, kaj želijo razviti in čemu. 

Jasna vizija izdelka in minimalno uspešen izdelek (MVP) sta odskočni deski do uspeha. Javnosti predstavi namen takega izdelka, MVP pa bo preizkusil tržno sprejemljivost. 

Alena Afanaseva, izvršna direktorica in soustanoviteljica BeInCrypto, je vedela, kaj počne, ko je ustanovila svoje podjetje: 

»Videl sem priložnost, naredil sem globoko raziskavo, v kateri sem analiziral vse obstoječe medije o kripto novicah, njihovo občinstvo, njihovo geografijo, trend rasti v zadnjih letih. Prebral sem raziskave o potencialu industrije blockchain in njeni hitrosti sprejemanja v prihodnjih letih. Vsa ta orodja so potrdila mojo hipotezo in mi pomagala do potankosti izračunati načrt rasti.«

Izdelek bi moral rešiti dejansko težavo

Sam Web3 je nov koncept in je še v zgodnji fazi sprejemanja, velik odstotek prebivalstva pa o njegovem obstoju sploh ne ve. To pomeni, da še vedno obstajajo neznane vode za raziskovanje in razumevanje želja in potreb trga. 

Pomp okrog kripto in blockchaina je povzročil, da so številni podjetniki postali lačni dobička, namesto da bi vedeli, ali njihova rešitev blockchain rešuje dejanski problem. 

Če rešitev problema ni znana ali ne obstaja, je verjetnost neuspeha velika zaradi pomanjkanja trga. Z drugimi besedami, tudi če je sistem ali vmesnik izdelka uporabniku prijazen in izgleda neverjetno dobro, ne bo uspešen, če ne reši resničnega problema in ne dobi potrditve na trgu s strani resničnih strank.

Nekateri uspešni primeri so na različnih področjih, vključno z zdravstveno industrijo. Pomemben primer uporabe blockchaina je upravljanje farmacevtske dobavne verige. Po Interpolu ponarejena zdravila vsako leto stanejo milijon življenj. 

DHL in Accenture sta ustvarila pilotni projekt, ki temelji na verigi blokov, z vozlišči v šestih geografskih območjih za sledenje farmacevtskim izdelkom v dobavni verigi in zmanjšanje ponarejenih zdravil na trgu.

Po drugi strani pa so startupi, ki so prehiteli sami sebe, propadli in so se zaprli. En primer je 37coins, a Bitcoin denarnica ponudnik s sedežem v Kaliforniji. Podjetje ni uspelo dobaviti izdelka, ki bi omogočal transakcije BTC zunaj ZDA 

Podjetje je v svojem blogu objavilo: »Kljub najboljšim namenom nam ni uspelo zagotoviti kakovostnega izdelka, ki bi ustrezal trgu izdelkov. Ugotovili smo tudi, da je dostava SMS med različnimi operaterji v državah zunaj ZDA nezanesljiva.«

Cilj BeInCrypto je biti vreden zaupanja

BeInCrypto je s pomočjo navdušenega občinstva, ki išče pregledne in verodostojne novice o kripto in verigi blokov, postalo eno izmed treh najboljših svetovnih podjetij za novice o kripto.

Afanaseva je ključno bolečo točko industrije opredelila kot pomanjkanje zanesljivih informacij. Povedala je: »Vsakdo bi lahko pisal o čemer koli za denar, kar pomeni, da ne moreš nikomur zaupati. Zato smo se na to osredotočili – kraj, kjer ne najdete nobenega šilinga, le izvirno poročanje.«

Dobro strukturirana ekipa

Zdaj, če ste preizkusili svoj izdelek na trgu in so bili rezultati dobri, je naslednji korak pridobiti prave ljudi ob strani. Struktura ekipe lahko ustvari ali uniči vaše podjetje. 

Število specialistov in izkušenih strokovnjakov v blockchainu je razmeroma majhno – je ocenjeni da je po vsem svetu 105,000 razvijalcev blockchaina. Zaradi tako majhnega števila teh strokovnjakov je še težje sestaviti močno ekipo. 

Poleg tega je ključnega pomena, da so vse vloge dobro strukturirane in definirane, sicer lahko pride do zamud pri lansiranju projekta ali izdelka. In prosti čas je nekaj, česar večina startupov nima. 

Poleg razvijalcev je izziv najti strokovnjake na različnih področjih, specializirane za blockchain in kripto, kot so tržniki in oblikovalci. Ena od rešitev je zaposlitev visokokakovostnih strokovnjakov, ki so se pripravljeni učiti in usposabljati za delo v industriji. 

Izvršni direktor BeInCrypto pravi, da je vse v ljudeh: »Vse je v ljudeh, ki začnejo z vami — z vami morajo deliti vaše vrednote, biti navdihnjeni in predani ter hkrati biti profesionalni, pripravljeni na izvedbo in imeti ustrezne izkušnje. ”

Tržno izobraževanje

Črpanje denarja in čakanje na dobiček je tradicionalni pristop večine tveganih kapitalskih skladov. Stvar pa je v tem, da v scenariju blockchaina ne deluje zelo dobro. Kar potrebuje trg – tako vlagatelji kot podjetja – je ustrezno izobraževanje. 

Panoga je še vedno v zgodnji fazi, zato večina mladih podjetnikov nima izkušenj in veščin. Usmerjanje in izobraževanje, zlasti o panogah Web3 in blockchain, bi lahko spremenilo in jih vodilo k uspehu. 
Eno od poslanstev BeInCrypto je izobraževanje javnosti z zanesljivimi in točnimi informacijami o blockchain in kripto industriji. V zvezi s tem smo razvili različne izdelke, ki pokrivajo vse ravni: Izvedite več, Izmenjave, Delovna mesta, in Akademija.

Timing

Stabilna poslovna in statična okolja niso običajno na voljo za novoustanovljena podjetja, predvsem v nestanovitnih in nestabilnih panogah, kot je kripto. Predolgo načrtovanje in čakanje na izdajo izdelka je igra z zelo visokimi vložki. 

Minimalno sposoben izdelek ima nasprotni cikel kot tradicionalni razvoj izdelka. Najprej preizkusi možne potrebe strank in zanje predlaga rešitev. Če je trg dovolj sprejet, lahko izboljšajo izdelek za prodajo z uporabo dokazane hipoteze.