Izvršni direktor družbe 3air, Sandi Bitenc, se pridružuje Cryptopolitanu za razpravo o preteklosti in prihodnosti telekomunikacijskih inovacij, tehnologije veriženja blokov in medvedjih trgov

Nam lahko poveste nekaj o sebi in ostali ekipi 3air? 

Moje ime je Sandi Bitenc in sem direktor podjetja 3air. Po poklicu sem ekonomist, po srcu pa računalničar. Računalniki me navdušujejo že vse življenje in stvari razstavljam in obnavljam že od svojega 6. leta. V srednji šoli sem si služil žepnino s popravljanjem računalnikov in učenjem prijateljev, kako jih uporabljati. Tudi sam sem se naučil nekaj programskih jezikov, tako da obvladam gradnjo frontendov in backendov.

Na splošno mislim, da je moja najboljša kakovost graditev podjetij in vodenje ekip. V življenju sem zgradil in prodal več startupov.

Prispel sem relativno pozno na blockchain prizorišče, a dovolj zgodaj, da so ostale bojne brazgotine s prejšnjega medvedjega trga. Začel sem iskati resnične aplikacije za tehnologijo blockchain in 3air prilepil vse prave zapiske zame. Njegovo poslanstvo me je navdihnilo, da sem se pridružil projektu in nadaljeval z gradnjo njegovega robustnega primera uporabe za blockchain.

Kar zadeva ekipo, imamo že več kot 130 ljudi, ki delajo in rastejo skupaj. Večina ekipe je na terenu v Sierri Leone, kjer vodimo svoje operacije, preostanek pa je raztresen po Evropi in regiji MENA.

Naša ekipa ima odlične razvijalce, ki so osredotočeni na varnost in so vrhunski strokovnjaki za DLT. Imamo veliko marketinško ekipo, ki nam pomaga širiti novico, in imamo specializirane ekipe, ki so fizično prisotne in pripravljajo politično pokrajino v Afriki.

Če želite izvedeti več o vpletenih ljudeh, lahko najdete več o nas na: https://docs.3air.io/team/core-team/ 

Kako bi predstavili 3air našemu občinstvu? 

To je lahko! Združujemo 2 najbolj dobičkonosna sektorja v zadnjem desetletju, telekomunikacije in blockchain, in ju uporabljamo na celini z neomejenim potencialom za prihodnost, Afriki. 

Če bi poskušal razložiti vse, kar počne 3air, bi potreboval na desetine strani, da bi pregledal podrobnosti. Če povzamemo, predstavljamo platformo, ki bo nudila vsa orodja za zagotavljanje finančne svobode, začenši s stabilnimi in varnimi internetnimi povezavami in konča z možnostmi za ustvarjanje novih tokov prihodkov.

Smo ponudnik internetnih storitev, ki lahko vsem znotraj naše pokritosti zagotovi internetne storitve svetovnega razreda. NFT uporabljamo kot nosilec naročnine, tako da lahko uporabniki dobesedno in digitalno posedujejo svoje naročnine. Kot uporabnik lahko svojo internetno pasovno širino delite z drugimi in s tem zaslužite nekaj dohodka.

To je 3air na kratko.

Prosimo, povejte nam nekaj več o tehnologiji K3 Last Mile. 

K3 Last Mile nam omogoča povezovanje ljudi, po zraku, na velikih razdaljah in brez kablov. V Afriki skorajda ni kabelske infrastrukture, ki bi omogočala povezljivost v zadnjem kilometru. 3air že ima zmožnost zagotavljanja do 1Gbps na razdaljah do 50 km z enim stolpom. To je sprememba igre na področju internetne povezljivosti v Afriki. 

In kot bonus lahko uporabimo isto povezavo za zagotavljanje storitev digitalne televizije in IP telefonije, ki sta stvari, ki jih v Afriki trenutno nujno potrebujemo.

Nad katerimi industrijskimi trendi ste trenutno najbolj navdušeni in ali so ti vplivali na oblikovanje izdelkov 3air?

Kot sem že omenil, sem relativno pozno prišel na sceno blockchaina. Vendar sem zdaj pod močnim vplivom temeljne vizije Bitcoina in tehnologije veriženja blokov. 

Odkar sem odkril tehnologijo veriženja blokov, sem se vedno spraševal: "Kako lahko projekti veriženja blokov zahtevajo bančne storitve za tiste, ki nimajo bančnih storitev, če večina tistih, ki nimajo bančnih storitev, sploh nima internetne povezave?" 

In potem je tu paradoks, da za nakup kriptovalute sploh potrebujete kreditno kartico ali bančni račun. Torej, kako je mogoče, da se vkrcajo tisti, ki nimajo bančnih storitev?

Poleg tega NFT norost je vplivala na nas, da smo raziskali NFT, da bi zagotovili uporabnost v resničnem svetu, in prišli smo do nečesa vznemirljivega. 

In nazadnje, obstaja močna spodbuda za delitev gospodarstev znotraj blockchaina. Zato smo ustvarili naš mrežni sistem, kjer lahko uporabniki delijo svoj širokopasovni internet z drugimi.

Katere so največje ovire za uspeh družbe 3air?

Mislim, da so glavne ovire kulturne in politične narave. Vstopamo v nove države in gospodarstva, ki imajo svoje posebnosti. Uspeh je odvisen od poznavanja trga, obsežnih raziskav in usposobljenih lokalnih partnerjev.

Regulativna plat kripto prav tako nima 100-odstotne jasnosti, zato smo v nenehnem labirintu in ugotavljamo, kaj je dovoljeno in kaj prepovedano. Na primer, morda bo treba spremeniti poimenovanje in načelo vlaganja, saj so sedanji regulatorji predlagali, da lahko vsi kovanci vložkov postanejo vrednostni papirji.

Obstaja tudi vidik financiranja, ki je neposredno povezan z našo sposobnostjo širitve v nove države in uveljavljanja konkurenčne prednosti, ki jo trenutno imamo.

V prostoru je tudi obilo projektov in inovacij, zaradi česar se je težko dvigniti nad množico in začeti opazno vplivati. Torej nimamo razkošja, da bi si vzeli prost dan. 

Medvedji trg je pomembna ovira, vendar nam gre v danih okoliščinah precej dobro. No, to je moj pogled. Lahko presodite tudi sami.

Kako nameravate ostati pred konkurenco?

K sreči ni veliko projektov, ki delajo to, kar počnemo mi. Gradimo fizično infrastrukturo na terenu v Afriki, kar je pomemben korak za vsako telekomunikacijsko podjetje, kaj šele za projekt iz prostora blockchain. 

Prav tako nenehno uvajamo inovacije. Tehnologija povezljivosti je patentirana in jo še izboljšujemo. To je naše največje bogastvo in še naprej bomo inovirali tehnologijo, da bomo ostali pred konkurenco. 

Zakaj menite, da je to pravi čas za začetek projekta, kot je 3air, kljub zahtevnim tržnim razmeram? 

Iskreno povedano, ne vem, če je pravi čas. V popolnem svetu bi raje lansirali sredi pravega bikovskega trga, vendar ne moremo odložiti lansiranja zaradi pravnih razlogov. Imamo pogodbe in pogoje za lansiranje v enem letu in zagotavljamo, kot smo obljubili. 

Čeprav je bila uvedba težavna, smo takoj po uvedbi dobili veliko akcijo na žetonu in mislim, da so trenutno vsi zadovoljni, vključno z ekipo. Glede na to, da je pred nami naslednji vzpon in našo uporabnost v resničnem svetu, ne dvomim, da bo 3air velik uspeh. 

Prav tako je bolje, da vse pripravite zdaj in zgladite robove na medvedjem trgu, da boste v popolni poziciji za izkoriščanje trga, ko se razpoloženje spremeni. Medvedji trg je tudi neprizanesljiv učitelj, ki vam pomaga spoznati pomembne stvari, pomanjkljivosti projekta in vas pripravi za dobro prihodnost.

Katere meritve bi uporabili za merjenje svojega napredka?

Kolikor je lepo slediti ceni žetona, menimo, da to ni zanesljivo merilo napredka. Cena je naravna posledica našega napredka na terenu. 

Naše glavno merilo uspeha je, koliko uporabnikov smo se povezali z internetom, koliko držav pokrivamo in število vozlišč dostopnih točk, ki smo jih namestili na območja v teh državah.

Potem so tu še standardni KPI-ji, kot so stopnja opuščanja, uporaba pasovne širine, zadovoljstvo strank itd.

Torej vidite, uporabljamo drugačne meritve kot običajni projekti blockchain, ker imamo podjetje v resničnem svetu. Zato uporabljamo standardne meritve, kot bi jih uporabljalo telekomunikacijsko podjetje. 

Ne namigujem, da nam ni mar za ljudi, ki imajo naše žetone. Poudarjamo samo, kako bo organska rast vplivala na stvari, kot so TVL, odstotek vložene ponudbe in drugi KPI-ji kriptovalut.

Če bi lahko v svojo ekipo pripeljali eno osebo iz katere koli zgodovine, kdo bi to bil in zakaj?

V ekipo bi pripeljal Nikolo Teslo. Bil je vizionar in se je že od 19. stoletja ukvarjal z brezžičnim prenosom energije. Celo uspelo mu je. 

Tesla bi bil odličen dodatek ekipi za brezžične širokopasovne povezave in bi skupaj z nami uvajal inovacije. Vemo že, da je bil pameten piškotek, tako da ne bi imel težav z razumevanjem tehnologije veriženja blokov in hitrim prilagajanjem.

Prav tako bi rad videl izraz na njegovem obrazu, ko mu pokažem, kako deluje brezžično polnjenje v praksi. 

Kje vidite 3air čez dve leti, če bo šlo vse po načrtih?

Vidim nas med 50 najboljšimi kripto projekti z več kot 10 milijoni aktivnih uporabnikov naše rešitve povezljivosti. Našo infrastrukturo bomo postavili v 9 državah v Afriki in z našimi partnerji zagotovili globalno pokritost, ki bo dosegla skoraj vse dele sveta.

Mi bomo projekt, ki bo blockchain in kriptovalute približal splošni populaciji, zlasti tistim, ki nimajo dovolj storitev. Prav tako bomo uporabnikom zagotovili tehnologijo, s katero se bodo lahko povezali, in jo nadgradili z verigo blokov za spodbujanje sprejemanja.

Vir: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/