Metaverse je pripravljen, toda ali je vaše podjetje?

Posel v metaverzumu: Ste razmišljali o svoji poslovni strategiji metaverse? To se morate lotiti, pravi Gunnar Jaerv, COO First Digital Trust.

Odkar se je Facebook usmeril k Meta, se je koncept metaverzuma dodatno pospešil v mainstream. Izjava Marka Zuckerberga, da je metaverzum "naslednje poglavje za internet" je vodilne v poslovnem in tehnološkem svetu spodbudil, da se vprašajo: "Kako izgleda metaverzum za moje podjetje?" v prizadevanju, da ostanejo pred diskurzom. 

Ker je JP Morgan postala prva banka, ki je vstopila v metaverse, in Microsoftova nedavna pridobitev Activisiona, so ta najnovejši razvoj le med neštetimi podjetji, ki se na svoj način zgrinjajo v metaverse. Ta trend se prebija tudi skozi priljubljene gospodinjske znamke, vključno s Snapchat, Amazon in Adidas. Nacionalne države prav tako skačejo na vozišču, saj je Južna Koreja obljubila 186.7 milijona dolarjev za ustvarjanje nacionalnega metaverznega ekosistema za spodbujanje rasti podjetij in industrije. 

Medtem ko izraz metaverse pričara podobe 3D avatarjev in VR slušalk, se zdi, da so možnosti, ki jih sprosti metaverse, tako široke kot je elastičnost samega izraza. Neomejeno, v katere sektorje se lahko infiltrira, je njegova navidezno vseobsegajoča narava hkrati odgovorna tako za potencial kot za zmedo, ki jo prinaša metaverzum. 

Posel v metaverzumu: Prihodnja evolucija

Pod svojo povezanostjo z nišnim predpomnilnikom kripto izrazov, kot so NFT, blockchain in Web 3.0, lahko metaverse lahko na splošno opišemo kot prihodnji razvoj interneta, ki temelji na spletnem svetu, ki briše meje resničnosti in virtualne resničnosti. Omogoča razširitev družbene interakcije na višjo, bolj poglobljeno raven, ki presega tisto, kar danes ponujajo družbeni mediji. Bolj radikalno je to ponovitev interneta, pri čemer nova mreža ustvarjalcev in ponudnikov infrastrukture olajša naše delo, zaslužek, ustvarjanje in igranje. 

Metaverse je morda pripravljen za podjetja, vendar morajo biti podjetja pripravljena na metaverse. Ali lahko koncept metaverse izpolni svoj potencial ali ali lahko metaverse podjetja uspevajo, še ni videti in se morda ne izključujeta. Kakor koli že, ta nastajajoči pojav zahteva premišljenost v svoji viziji in prilagodljivost v svojem pristopu. 

Ali podjetja sprejemajo metaverse ali kripto jezik okoli njega?

Metaverzum je tukaj in JP Morgan ga je poimenoval trg v vrednosti enega bilijona dolarjev. Toda kaj točno pomeni, ko je podjetje vstopilo v metaverzum? Ali pri tem te blagovne znamke poskušajo prevzeti kripto jezik ali ustvarjajo nekaj vrednega – in za koga?

V maloprodajni industriji sta športna velikana Adidas in Nike sprejela svoj pristop k metaverzumu. Za Adidas je njihov vstop v metaverzum zaznamoval NFT partnerstvo z Bored Ape Yacht Club in ustvarjanje njegove prve kolekcije NFT, imenovane V Metaverse. Lastniki teh NFT-jev imajo ekskluziven dostop do različnih Adidasovih izkušenj ter fizičnih in virtualnih izdelkov. To vključuje navidezne nosljive naprave v svetu iger blokovnih iger The Sandbox. 

Za Nike je vstop v metaverzum pomenil nakup RTFKT Studios, podjetja za virtualne superge, ki bi razširilo Nikejev digitalni odtis in zmogljivosti. Z drugimi besedami, Nike omogoča izdelavo virtualnih vzorcev superg, znižanje stroškov prodanega blaga in izboljšanje končnega rezultata. Prav tako je predstavil Nikeland v sodelovanju z igralno platformo Roblox, da bi gostil tekmovanja prek mini iger in zagotovila digitalne razstavne prostore, kjer lahko igralci prilagodijo svoje avatarje z oblačili znamke Nike. 

Samsung, južnokorejski elektronski velikan, je odprl virtualno trgovino na platformi metaverse, Decentraland, virtualnem svetu, ki ga poganja tehnologija blockchain. Uporabniki na Decentralandu lahko zaslužijo ekskluzivne NFT z raziskovanjem zabavnih nalog in različnih izkušenj na izkustvenem igrišču, vključno z virtualnim gledališčem in plesno zabavo, ki jo vodi DJ. 

Skupno tem blagovnim znamkam in njihovim pristopom k metaverzu je, da se vrtijo okoli iger in zabave. To poganjajo NFT in interoperabilna sredstva v igri, ki ponujajo poglobljeno virtualno izkušnjo. Ta vizija metaverza je med nekaterimi v kriptoskupnosti dvignila dojemanje, da gre za marketinške zvijače ali 'korporativne zagrabitve' podjetij, da ostanejo relevantni z hype.

V središču te bitke za naslednjo digitalno mejo je zamisel, da največji izzivi niso regulatorji, temveč tehnološki velikani, kot je Facebook. Po eni strani uveljavljena podjetja, kot je Facebook, namenjajo ogromne količine sredstev za napredek metaverse. To počnejo s centraliziranim pristopom, podobno kot aparat web 2.0, ki ga imamo zdaj. Po drugi strani pa se pionirji borijo za obljubo, kot je bil prvotno zasnovan internet. To je odprt, decentraliziran sistem, kjer se ustvarjanje vrednosti in bogastvo delita z vsemi, ki k temu prispevajo. 

Ali je to bolj vprašanje percepcije ali realnosti, je mogoče razpravljati. Ne glede na to, kje se kdo zavzema za to, je pomembno, da vsi igralci v pokrajini metaverse priznajo to naraščajoče dojemanje in sprejmejo ukrepe za odpravo tega. 

Premostitev starega in novega: vrednost obstoječih blagovnih znamk pri sprejemanju metaverse

Eden od načinov za obravnavanje metavesulja je, da gre za nastajajoči pojav, ki ga poganjajo nove tehnologije (npr. veriženje blokov, NFT in AI). Odklene nov nabor zmogljivosti (npr. lastništvo, decentralizirano omrežje, digitalna sredstva). Ureja ga samoorganizirajoče načelo, ki ustvarja rezultat ali izkušnjo.

Vse to oživi značilnosti metaverzuma (npr. razširjeno delovno mesto, impresivne video igre). Tisti, ki uspevajo v metaverzumu, bodo upoštevali vse te plasti pri oblikovanju svojega projekta metaverse in na način, ki najbolje uravnoteži želje posameznikov, organizacij in družbe.  

Za obstoječe blagovne znamke in tradicionalna podjetja ni nenavadno, da metaverzum vidijo kot novo, digitalno pot, v kateri lahko raziskujejo svojo obstoječo vrednost. Namesto da bi obstoječe razmerje med vrednostjo blagovne znamke in njihovim občinstvom videli kot grožnjo, ki bi jo bilo treba nadomestiti, bi jo bilo treba obravnavati kot prednost. Lahko ga izkoristimo, da pripeljemo obstoječo in novo publiko v metaverzum, jih vključimo z izkušnjami in dejavnostmi ter zgradimo nove odnose s pomočjo vrednosti metaverse.

Posel v metaverzumu: Strategija

Podjetja bi morala razmisliti, ali njihova metaverse strategija prinaša edinstveno ponudbo skupnosti, ki zapolnjuje obstoječo vrzel. Ali ponuja nove oblike sodelovanja z občinstvom?

Tisti, ki bodo najuspešnejši v metaverzumu, so projekti, ki lahko presežejo uporabnost blaga ali 'digitalnih superg'. Na primer, eno načelo metaverse je stopnja interoperabilnosti. To se nanaša na raven svobode, ki je na voljo posameznikom, blagovnim znamkam in ustvarjalcem vsebine, da se gibljejo, odkrivajo in eksperimentirajo.

V kontekstu iger je interoperabilnost zmožnost uporabe sredstev ene igre v več igrah. Sredstva so lastni žetoni iger NFT, ki jih poganjajo kriptovalute. Igralci lahko te žetone uporabljajo za trgovanje in premikanje svojega virtualnega premoženja po različnih platformah in igrah metaverse. To je eden od načinov za podjetja, da uskladijo in premostijo izkušnje skupnosti s svojo tradicionalno ponudbo. 

Medtem ko se bodo podjetja vedno zatekla k svojim institucionalnim težnjam in vztrajala pri pravilih, ki lahko poudarijo neenakosti v našem sistemu, moči blagovnih znamk ni mogoče zanikati. Gre za to, kako podjetja izkoristijo obstoječo vrednost blagovnih znamk, ki bo ključnega pomena za to, kako javnost sprejme metaverzum in skupine zahteva. 

Onkraj filozofije: družbene posledice in tveganja sprejetja metaverza

Poleg filozofske razprave o lastništvu in nadzoru je ključnega pomena tudi preučitev resničnih posledic sprejetja metaverzuma. Konvergenca spletne kulture, digitalne umetnosti in izkušenj z igranjem iger ponazarja trenutno različico metaverza, ki odpira nove možnosti. Pomembno pa je tudi razmisliti, kaj to pomeni za svet, ki je že ranljiv za tveganja digitalizirane razširitve sebe. 

Znano je, da so družbeni mediji odgovorni za našo primerjalno kulturo in zlasti psihološko poslabšanje pri mladostnikih. Nova generacija je odraščala predvsem na spletu. Zanje bi bil metaverzum verjetno naravna evolucija na naslednjo raven digitalnega življenja. Vendar ne smemo domnevati, da bo prehod potekal brezhibno. 

Pandemija Covid-19 je pospešila premik v spletni svet. Skozi zaslone smo se naučili dela in druženja, a to ni šlo brez stroškov. Še vedno obstaja potreba po osebni povezavi. Morda bi bilo bolj koristno, če bi metaverzum obravnavali kot most, ki olajša določene izkušnje, ne da bi bilo to na račun obstoječih. Metaverzum lahko poruši ovire in ljudem pomaga doseči izkušnje in stvari, ki v njegovi odsotnosti morda ne bi bile izvedljive. Vendar ne bi smelo kategorično nadomestiti dejanskega delovanja. 

Posvojitev zahteva premostitev in integracijo 

Metaverzum je še vedno v povojih in v tem trenutku je več vprašanj kot odgovorov. Medtem ko imamo tehnologijo, se kosi šele združujejo. Tisti, ki se odločijo za sodelovanje, lahko pomagajo oblikovati pripoved in pokrajino metaverzuma. 

Evolucijo metaverza je mogoče zaščititi pred nekaterimi najbolj institucionalnimi težnjami in občutljivostjo zapuščenih, centraliziranih sistemov. To hkrati podjetjem omogoča, da izkoristijo ta prostor.

Razlike v metaverzalnih pristopih ne pomenijo, da mora biti vedno binarna izbira in je možno imeti prostor za oboje. Namesto rezanja lastne Ahilove pete je morda pomembnejše vprašanje, kako lahko podjetja prepoznajo področja, na katerih lahko izkoristijo vrednost svoje obstoječe blagovne znamke. To je ob spoštovanju temeljnih načel metaverzuma in iskanju skupnega jezika. Tisti, ki lahko premostijo in integrirajo najboljše iz obeh svetov – starega in novega – bodo uspevali

. 

Imate kaj za povedati o poslovanju v metaverzumu ali o čem drugem? Pišite nam ali se pridružite razpravi na našem Telegram kanalu.

Zavrnitev odgovornosti

Vse informacije na našem spletnem mestu so objavljene v dobri veri in zgolj za splošne informacije. Vsako dejanje, ki ga bralec izvede na podlagi informacij na naši spletni strani, je izključno na lastno odgovornost.